习近平总书记指出，全面推进依法治国，必须着力建设一支忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于法律的社会主义法治工作队伍。德才兼备高素质法治队伍的养成，需要切实发挥管理考核“指挥棒”作用，将人才优势转化为发展优势，推动法院工作实现高质量发展。

　　以政治建设为主线，确保绝对忠诚。欲立事，先立心。管理考核的首要任务在于强干警思想之基，固干警政治之本。要突出政治底色、品行修养，把好政治标准的“入口关”。法院工作政治性高，对干警的考核应严把政治关、品行关。要突出党性教育、作风养成，夯实党性培养的“过程关”。坚持党建工作和业务学习同谋划、同部署、同落实。将审判业务知识学习纳入到党支部组织生活的议题之中，将政治理论学习融入到审执工作的全过程。常态化开展红色教育主题教学，确保中央重大决策部署在基层法院落地落实。将纪律作风教育抓在日常，严在经常。持续巩固庭审、诉讼服务窗口作风纪律专项整治成果，以常态化督导检查、常规化分析通报促进纪律作风养成，实现庭审、诉讼服务依法、规范、文明。

　　以审执质效为重点，确保司法公正。管理考核的主要任务在于不断提升审执质效，确保司法公平公正。要分层分类制定考核办法，提高考核科学性。综合部门与业务部门根据工作实际设置不同的考核内容。民事、刑事、行政、执行等不同类型的案件，普通与速裁等难易程度不一的案件，应根据审执“质”“效”“量”的侧重点不同确立差异化考核指标体系。承办速裁案件的庭室应侧重对“量”与“效”的考核，适当提高办案数量、审理周期等指标的得分权重占比。承办普通案件的庭室应侧重对“质”的考核，突出对案件发回、改判、服判息诉等指标的考核。要对员额法官、法官助理、书记员等根据岗位职责不同，分类制定考核办法，避免一把尺子量到底。

　　以群众满意为目标，确保司法为民。习近平总书记指出，政法工作搞得好不好，最终要看是否有利于人民安居乐业。管理考核的出发点在于促进执法为民，落脚点在于提升人民群众满意度。要做到司法为民，除进一步配齐配强硬件设施，加快智慧法院建设以外，要着力优化提升“软件”力量，整合审判资源，合理疏导诉源治理，加强速裁团队建设，促进案件繁简分流，减轻当事人诉累。要常态化开展司法作风大检查，从日常考勤、庭审着装到工作纪律，再到干警服务态度，着力解决干部作风建设方面存在的问题。要将常规考核与专项考核相结合，量化专项考核内容。要将法治宣传活动及其他服务于地方经济发展的专项考核任务，合理确定权重，纳入考核范畴，使考核结果能够全面准确反映干警工作量。

　　考核贵在精准，也难在精准。法院队伍的管理考核应结合司法实践，建立起以强化政治建设为方向，以提升审执质效为重点，以实现人民满意为目标的科学管理考评体系，才能充分激发干警的工作积极性和能动性，推动新时代人民法院工作走上高速发展快车道。