“执行难”问题已成为当前维护权利人利益，缓解涉诉信访压力，提升法院形象的瓶颈。成功执结一起案件，需要执行干警付出一定的精力、时间和心血，但更需要我们执行干警掌握执行艺术和技巧。作为一名长期从事执行工作的干警愿与广大执行一线的干警交流，以期抛砖引玉，使执行水平普遍得到提升。

　　一是案情分析要透彻。不能按部就班地采用寄送执行通知书、查找财产线索、采取执行措施等这样简单的执行模式，必要的前期准备非常重要。找准切入点、寻找突破口是关键。必须查明矛盾的焦点，找到问题的症结所在，才能根据案件的特点，制定切实有效的执行方案。要透过法律文书，了解双方真实的诉求。对于调解书等案情记载简单的，须调取审理卷宗，阅读开庭笔录等原始材料。必要时走访当事人和周围群众，通过捕捉当事人的心理变化过程，以准确分析案情，有针对性地采取每一项执行措施，做到一案一策，对症下药。

　　二是思想疏导要到位。服判才能息诉，应在思想疏导上下足功夫，以思想疏导为主，向被执行人宣传法律，讲清责任和后果。充分利用社会化大调解网络的力量，积极邀请调解委员会、执行联络员、有威望的村民等主体参与做思想疏导工作，从法律和人情等角度帮助分析利弊得失，解开被执行人思想上的疙瘩，动员其主动履行义务，配合执行。同时还要提前做申请人的工作，告知其权利义务，分析可能执行不能的客观因素，增强申请人的风险意识，消除申请人对被执行人的对立情绪和矛盾冲突，把人性化的执行贯穿始终，努力达到法律效果和社会效果的双赢。

　　三是强制措施要恰当。对明显有履行能力却拒不履行生效法律文书确定义务的被执行人，在思想疏导不能奏效的情况下，应坚决及时的采取强有力的执行措施，才能维护法律的尊严和当事人的利益。根据案件情况，可以在发送执行通知书的同时，想方设法调查被执行人的财产线索，果断采取控制性强制措施，防止被执行人转移、隐匿财产，对标的小、被执行人态度恶劣等情形，可以要求被执行人即时履行，如拒不履行即时采取搜查、拘留等强制措施。执行中要讲究执行艺术，查封、扣押、冻结等强制措施的灵活采取，控制性措施与处分性手段交叉运用，打破被执行人的侥幸心理。适时借助新闻媒体对拒不履行或长期遁形的“老赖”进行曝光，降低公众对其的社会评价，敦促其履行。集中执行行动和重大案件的执行要慎重，达到执行一案，威慑一方的效果。

　　四是社情民意要关注。对待执行工作要有正确的认识，面对这项不能完成100%的工作，要正确对待投诉、信访。申请人追求的是执行结果，而忽视了执行是个艰难的过程，当诉求长时间得不到实现时，往往通过投诉信访引起上级的重视，信访投诉的真正的目的是解决问题，反映诉求。面对投诉信访，执行干警应从大局出发，引起高度重视，正确分析原因，相当数量的信访投诉申请人对执行干警的不理解、不信任，要多检讨自身的原因，多与申请人思想交流和执行措施通报，作好法律释明工作，讲清当事人的责任和诉讼风险承担，对其提供被执行人财产和下落的线索，及时采取措施并反馈，促使其理解执行工作。要坚持文明执行，尊重被执行人人格，强制措施要适当，避免因违法执行导致的来自被执行人的信访投诉。要认真排查梳理可能引发信访的案件和问题，采取有力措施及时化解，彻底压降信访投诉，打造良好的执行环境。