“放水养鱼”执结4800万元欠款案 老厂重获新生
2008-07-17 08:50:59
当事人与执行法官握手表示感谢。
中国法院网讯 (张浩) 7月15日,中国信达资产管理公司北京办事处从二中院执行法官手中接过北京高压气瓶厂拖欠了长达七年的执行案款4800万元。
北京高压气瓶厂为老国有企业,原住址在朝阳区建外大街光华路乙12号,也就是现在著名的国贸中心所在地。当初该厂经营良好,但是为了国家经济发展的整体规划和长期建设目标,1984年,该厂受命搬迁至朝阳区黄厂路南豆各庄。据了解,在迁移过程中,花费数额达1.6亿元,而仅得到拆迁补助六百万元。因此该厂欠下了1.2亿元巨额债务,自搬迁后一直无法正常经营,并且全厂职工情绪极不稳定。
2001年中国信达资产管理公司北京办事处将北京高压气瓶厂(简称气瓶厂)告上法庭,并申请强制执行,执行标的达4800万元之巨。二中院执行庭受理后,执行法官积极走访调查,了解到了该厂的实际状况。经研究认为,该厂此时刚刚具备初步发展规模,如果法院强制执行,不仅不能够满足执行标的,而且全厂将再次陷入困顿,1000多名职工将失去生活保障来源,这样一来,将极有可能导致社会不稳定因素。但如果执行工作停滞不前,申请人的合法权益将无法得到保障,法律的权威性将流于形式。
考虑到案件的特殊性与复杂性,二中院执行法官确定了“放水养鱼”的执行思路。一方面平息气瓶厂职工群众的激动情绪,多次前往双方当事人处,,一方面动之以情,晓之以理,为申请人耐心细致地算了一笔账。如果拍卖当时刚刚搬迁的气瓶厂,只能实现1000多万元的债权,如果同意“放水养鱼”的做法,将有可能实现全部债权。
在双方当事人稳定情绪后,积极促请双方面谈,相互沟通,被执行人诚恳地表达了愿意偿还债务的承诺。在执行法官的主持下,约请申请人对该厂现状进行实地考察,最终做通申请人的工作,申请人亦表示同意“放水养鱼”的思路,待该厂发展壮大后逐步解决历史遗留债务。因此执行法官对该厂财产进行了查封,以确保财产的现状,同时对该厂财产的评估和拍卖工作采取保留措施,为该厂继续发展经营并在经营过程中逐步偿还欠款创造了条件。
昨天,该厂已将本金连带利息全部偿还。该厂董事长王平生激动地介绍说,“如果当时把我们厂拍卖了,我真是死的心都有,我们的职工怎么办?正是法院给我们一条生路,才有了我们今天的发展。目前我们厂规模不断扩大,2000多职工年平均收入达到5万元,我们厂仅今年上半年已实现销售10个亿,去年纳税4000多万元,已发展成为世界同行业中屈指可数的前列企业。
据了解,二中院在执行工作中,经过多年的经验积累,总结出了许多切实有效的执行方法,比如说“放水养鱼”、“公告悬赏”、“穷尽执行”、“媒体曝光被执行人”等,多取得了很好的效果。
北京高压气瓶厂为老国有企业,原住址在朝阳区建外大街光华路乙12号,也就是现在著名的国贸中心所在地。当初该厂经营良好,但是为了国家经济发展的整体规划和长期建设目标,1984年,该厂受命搬迁至朝阳区黄厂路南豆各庄。据了解,在迁移过程中,花费数额达1.6亿元,而仅得到拆迁补助六百万元。因此该厂欠下了1.2亿元巨额债务,自搬迁后一直无法正常经营,并且全厂职工情绪极不稳定。
2001年中国信达资产管理公司北京办事处将北京高压气瓶厂(简称气瓶厂)告上法庭,并申请强制执行,执行标的达4800万元之巨。二中院执行庭受理后,执行法官积极走访调查,了解到了该厂的实际状况。经研究认为,该厂此时刚刚具备初步发展规模,如果法院强制执行,不仅不能够满足执行标的,而且全厂将再次陷入困顿,1000多名职工将失去生活保障来源,这样一来,将极有可能导致社会不稳定因素。但如果执行工作停滞不前,申请人的合法权益将无法得到保障,法律的权威性将流于形式。
考虑到案件的特殊性与复杂性,二中院执行法官确定了“放水养鱼”的执行思路。一方面平息气瓶厂职工群众的激动情绪,多次前往双方当事人处,,一方面动之以情,晓之以理,为申请人耐心细致地算了一笔账。如果拍卖当时刚刚搬迁的气瓶厂,只能实现1000多万元的债权,如果同意“放水养鱼”的做法,将有可能实现全部债权。
在双方当事人稳定情绪后,积极促请双方面谈,相互沟通,被执行人诚恳地表达了愿意偿还债务的承诺。在执行法官的主持下,约请申请人对该厂现状进行实地考察,最终做通申请人的工作,申请人亦表示同意“放水养鱼”的思路,待该厂发展壮大后逐步解决历史遗留债务。因此执行法官对该厂财产进行了查封,以确保财产的现状,同时对该厂财产的评估和拍卖工作采取保留措施,为该厂继续发展经营并在经营过程中逐步偿还欠款创造了条件。
昨天,该厂已将本金连带利息全部偿还。该厂董事长王平生激动地介绍说,“如果当时把我们厂拍卖了,我真是死的心都有,我们的职工怎么办?正是法院给我们一条生路,才有了我们今天的发展。目前我们厂规模不断扩大,2000多职工年平均收入达到5万元,我们厂仅今年上半年已实现销售10个亿,去年纳税4000多万元,已发展成为世界同行业中屈指可数的前列企业。
据了解,二中院在执行工作中,经过多年的经验积累,总结出了许多切实有效的执行方法,比如说“放水养鱼”、“公告悬赏”、“穷尽执行”、“媒体曝光被执行人”等,多取得了很好的效果。
责任编辑:崔真平
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