“老爷叔，这段时间在这儿生活得还好吗？”

　　“多谢你们保住了这家养老院，我们这些老头子总算不用搬场了！”

　　“那么院长对你们照顾得怎么样？”

　　“哪能勿好（意：怎么会不好）？吃的鱼是伊自己（意：他自己）养的，蔬菜是自己种的，老新鲜的哦。”

　　这是一起执行案件后的“回访”。我已经记不清这是第几次来到这家养老院了，有些老人也已是熟悉的老面孔了。老人们宛若小孩，兴致勃勃地和我分享着生活中的趣事儿。

　　而其实，几年前，他们的“家”差点没了……

　　老人们的“家”被执行了

　　几年前，我刚入额成为一名员额法官。这个案子是我最初受理的几起案件之一。起初，我以为这不过是一起最普通不过的民间借贷纠纷案件。直到有一天，其中一位申请执行人王老来找我。

　　“法官，这个案件进展怎么样了？”王老年过七旬，头发早已花白，颤颤巍巍地迈着步伐，但他的声音十分急切，“这些借款都是我的养老钱，我必须要拿回来。”

　　在接待完他后，我才惊觉案件并非表面那般简单。

　　这个案件的被执行人是一家养老院，执行过程中发现，这家养老院通过床位出租等方式向老年人借款，在全市范围内涉及民间借贷、委托理财等领域的诉讼、执行案件多达数十起，借款金额少则几万元，多则高达百万余元，涉案金额达数百万元。

　　这些钱可都是老人们的养老钱！想到这里，我和法官助理即刻联系养老院的负责人顾某，并迅速前往实地探查。

　　本以为这样一个债台高筑的养老院应当“摇摇欲坠”，然而这里生活的另一群老人和家属却给了我意外的回答。

　　“这家养老院照顾得很好的，我们不想让他倒闭。”正在看望父亲的陈先生恳切地对我说，“老爸在这里住得很满意，要找到一个合适的养老院不容易。老爸年纪大了，经不起折腾啊！”

　　“法官你一定要想想办法，这就是我们的第二个家。”老人们纷纷向我说道。

　　顾某也无奈地向我介绍，近年来养老院经营维艰，并非有意拖欠借款，自己也实在没有办法了，但也无法扔下老人们不管。

　　倘若我在此时强制执行，或许我这个案件申请执行人可能兑现部分胜诉债权，但是养老院大概率会因此破产歇业。

　　那么，住在养老院的老人和他们的家庭怎么办？其他数十位借款的老人又当如何？

　　如何妥善处理这起案件，让两边的老人都不要受到伤害？我决定从养老院的经营入手。

　　“活水养鱼”让这潭死水重新焕发生机

　　是“竭泽而渔”还是“活水养鱼”？为了让这潭池水重新焕发生机，我选择多走一步。

　　为此，我着手调研当地类似养老机构的经营现状。我先后与顾某走访了几家养老机构，发现这几家养老机构的经营状况更为惨淡——由于地处郊区，养老机构收费本就不高，加之入住率不足五成，目前仅能勉强维持运营。我一家一家地走访，了解经营详情，询问经营中存在的困难与需求。

　　在明晰经营者们的需求后，我联系了属地民政部门，并与之开展座谈调研，向其通报了案件相关情况，同时反映了当地养老机构的困境与诉求。

　　在会商中，我们提议民政部门在强化监管的同时，将养老机构纳入扶持范畴；并且，会同相关部门进一步优化养老服务市场环境，把纾困扶持与激发活力有机融合，切实助力养老机构渡过难关、恢复发展，提振养老服务行业的发展信心，更好地满足人民群众日益增长的养老服务需求。

　　在深入调研并多次与相关部门沟通后，我们向民政部门和相关部门制发了司法建议，相关部门高度重视并予以帮扶，帮助养老院渡过难关。

　　在获得了相关部门的支持后，我们又积极与申请执行人王老沟通，设法做通其思想工作。

　　起初，王老不太理解我的做法，于是我决定带他前往养老院实地察看，还带他吃了一顿养老院的家常饭。

　　当他亲眼目睹养老院的老人们有说有笑，也看到了养老院负责人顾某为节省开支，亲自给老人们烧菜、分饭、打扫卫生……最终，王某表示愿意与养老院和解。

　　“等我之后行动不便，我也住过来吧。”王老说道。

　　“虽然我们欢迎您，但是也希望您一直健健康康的。”顾某真诚地说道。

　　目前，养老院正在稳步经营中，也积极履行着还款义务。

　　“通过一起案件，化解多起纠纷，维护社会稳定，达到政治效果、社会效果和法律效果的有机统一。”在我承担起法官的职责之后，这句话通过一系列案件逐渐变得清晰与真实，我也更加深刻地理解了这句话背后的社会责任与司法温情。

　　正如这起案件，可以选择少费些心力，但是我还是想做得更多。只因为我期望通过自身的努力，解决的不仅仅是眼前这一桩案件，而是帮助化解这起案件背后数十个家庭实实在在的难题。因此，我们采用了“挽救式”的“活水-养鱼-经营-清偿”的执行路径，尽可能减少对这些中小微企业正常经营的不利影响，维持企业一定的经营活力，帮助其逐步恢复清偿能力。这也是善意文明执行理念的要求，也是发挥司法对中小微企业挽救功能的一次实践。

　　执行工作做得好不好，群众心里自有一杆秤。

　　（作者系上海市黄浦区人民法院执行局法官）