“在时间过半、任务过半的关键节点，从数据中精准解读上半年司法审判工作开展如何，准确剖析工作中还存在哪些短板弱项，集体研判如何进一步提高审判执行工作质效。”7月9日上午，太原铁路运输中级人民法院召开太铁两级法院司法审判数据分析研判会商暨半年工作推进会，院党组书记、院长丁国华出席会议并讲话。

　　会上，中院党组成员、副院长杜幸对两级法院执法办案情况进行了通报，各基层法院、中院各部门主要负责同志聚焦提质增效，对上半年工作和司法审判数据深入分析，总结经验，查找短板，提出下半年的努力方向和工作举措。

　　丁国华和几位党组成员认真倾听，不时提问和记录，重点摸清短板弱项，围绕重点指标见案见事见人，实打实地解决问题。各分管领导依次进行点评，并逐项确定整改提升措施，整个会议持续了四个半小时，气氛紧张热烈。

　　在总结经验、分析形势任务的基础上，丁国华强调要以“提质增效”为发力点，做实会商成果转化运用，并提出具体要求：

　　一是强化政治引领抓落实。业务工作优，全靠党建强，要做实“从政治上看、从法治上办”，全面从严管党治院，坚持抓党建带队建促审判的思路，把党建工作结合司法审判工作谋划推进，把党纪学习教育成果切实转化为推动审判工作发展的内在动力，以学纪知纪明纪守纪推动法院全面从严治党向纵深发展。

　　二是持续提质增效抓落实。牢牢把握“公正与效率”主题，紧扣“全力提升服判息诉率、决战决胜积案清理、狠抓审限内结案率”三大重点任务，把审执质效全面提升作为法院工作高质量发展的总抓手。“关键少数”发挥好领头雁、主心骨作用，把办案与对下指导、日常监督结合起来，层层带动，形成真抓实干的良好局面。秉持“如我在诉”理念，坚持质量优先，以诉源、执源、访源“三源共治”，推动实现“质量、效率、效果”为导向的审执质效全面提升。

　　三是聚焦突出问题抓落实。紧盯重点指标，持续增强上诉率低、二审开庭率高、执行完毕率高等优势指标拉动作用，重点围绕4个弱势指标进行专项整治，建台账强督办，做到见案见人见成效。紧盯关键问题，进一步完善发改案件条线指导等制度，制定规范指引，推动各项指标进入合理区间。强化系统观念，加强立审执各环节一体联动，强化集体研判，努力实现“全面优、做示范”目标。

　　四是严格科学管理抓落实。充分发挥党组、审委会、合议庭、员额法官等主体责任，以“阅核制”为抓手，全面夯实院庭长监督管理责任，做深做实对下业务指导，做到层层知责、层层担责、层层尽责。树牢数据思维，坚持“周例会、月会商、季点评、半年推进、全年总结”，推行清单式、可视化管理，持续开展案件全生命周期管理，出台办案流程和规范指引，以精细化管理提升审执质效。

　　五是倡导争先创优抓落实。持续推进队伍素能提升工程，加强能动履职，发挥好审判质量管理指标和全员绩效考评“指挥棒”作用，用好人民法院案例库、法答网、典型案例平台，开展“韩旭辉式”好法官培养选树宣传，以昂扬锐气、浩然正气锻造忠诚、干净、担当铁法铁军，涵养风清气正、人心思进良好政治生态，以争先创优为导向引领工作整体提升。

　　会议由中院党组成员、执行局局长侯勇主持。中院领导班子成员、各基层法院主要负责同志、中院各部门负责同志参加会议。