为深化执行改革健全解决执行难长效机制，推进实现执行工作体系和执行工作能力现代化，吉林省敦化市人民法院认真贯彻落实《关于全省法院执行工作管理体制改革的实施意见》，并于1月5日召开执行工作管理体制改革部署会议。敦化法院党组书记、院长戴慧君主持会议并讲话，相关部门负责人参加会议。

　　会议围绕“执行职能管理改革”“执行队伍管理改革”“执行案件管理改革”“执行事务管理改革”“执行保障管理改革”五个方面展开，成立执行工作管理体制改革领导小组，强化责任落实，形成强大工作合力，确保改革顺利向纵深推进。

　　会议指出，执行工作管理体制改革是深入贯彻落实习近平法治思想，全面贯彻党的二十大精神，切实巩固“基本解决执行难”和“执行领域突出问题集中整治”专项行动成果、保持执行工作高水平运行的重要举措。开展“专人专项”执行工作模式，一个组负责一个案件，一个人负责一件事，做到“一个钉子一个眼”，努力实现推动执行工作统一领导更加有力，执行管理更加有效，执行质效更加稳固，执行队伍更加可靠，人民群众更加满意的工作目标。

　　围绕推进执行工作管理体制改革工作、打造过硬执行队伍，戴慧君提出以下要求：

　　提高政治站位，准确把握改革职能定位。切实履行好全面从严治党职责，加强对全院执行干警队伍、日常事务的规范化、精细化、常态化管理，有效运用“专人专项”执行工作模式，全面提升执行队伍的政治素质和业务能力。

　　狠抓贯彻落实，确保改革工作取得实效。积极推动执行局实施执行团队化管理，加快完善配套制度建设，有序推进体制机制改革，创新管理手段和方法，扩大执行改革成果，推动执行工作高质量发展。

　　强化担当作为，进一步锤炼作风锻造过硬队伍。要不断深化执行工作管理体制改革，努力满足不同群体的多元司法需求，按期实现执行队伍能力素质、执行规范化水平、执行质效指标稳步提升。