实践证明，建立执行案件信息管理系统是有效解决“执行难”问题而探索的一项新的工作方法，利用该平台，对拒不履行生效裁判的被执行人，通过限制其工商登记、限制贷款、限制投资、限制出境、限制购房等办法，能促使其自动履行生效裁判确定的义务。建立执行案件信息管理系统的方法应从如下着手：

　　一是加强领导，确保高效。为加强执行案件信息管理系统建设，首先应成立专门的领导机构。领导机构要结合实际，召开专题会议就有关问题进行研究，制定措施。特别对执行工作的网络改造、人员培训、经费保障、业务分工等进行研究落实，这样才能确保执行信息管理系统建设工作做到优质高效。

　　二是完善设施，确保实效。为保证执行信息管理系统建设达标，首先要舍得投入，把有限的经费用到刀刃上，拨出专款购置电脑、打印机、传真机、摄像机、照相机等配套设备，为执行信息管理系统建设提供有力的物质保障。其次，应组织全体执行干警利用周末或闲暇时间，进行对信息设备及系统使用的维护和学习，以能达到熟练应用的目的。第三，要派出专门人员到有针对的单位或部门调查了解有关执行的情况，比如到公安部门集中查询公民身份证号码，到质检部门集中查询组织机构代码，到工商部门了解被执行人的经商登记情况等。通过做好上述信息的录入工作，完善破解“执行难”工作的措施，便可确保信息系统的学习、应用和管理取得实效。

　　三是纳入考评，确保成效。制定考评制度，把干警的日常工作纳入考评，明晰干警职责，是从实衡量干警业绩、进行赶超先进的有效措施。所以，把系统信息录入工作和案件报结等工作有机结合起来，并进行必要的考核，是最大限度地发挥执行干警能动性的“添加剂”。建立执行案件信息管理系统的目的是规范执行、促进执行、破解执行难，因此，要确保达到通过执行信息系统促进执行工作的预期目标，建立考评制度是重要一环。

　　河南省郑州开发区人民法院在执行工作中正是依照上述做法，狠抓了执行案件信息管理系统建设，有效地提高了执行案件管理水平。近三年来，虽然每年的疑难执行案件高达60%以上，但执结率都保持在95%以上，连年都被评为省、市级执行工作先进院。最近，该院又作为全国执行先进院报最高院审批。目前，该院已录入近三年来的执行案件1400余件，即执行立案录入率、执行措施录入率、执行结案录入率均实现了100%。