案情简介：福建省澳泰房地产有限公司由于多种因素导致项目资金链断裂，楼盘烂尾。从2011年起，有600多起涉及民间借贷、工程款等方面的纠纷分别被诉至多家法院，横跨闽、浙、皖三省五地，标的额高达13.5亿元。为解决涉案财产被多家法院查封、普通债权清偿率低、公司财产不足以清偿债务等问题。福建省高级人民法院牵头，多次协调相关各地法院，宁德市中级人民法院最终按照“放水养鱼”思路，采用整体盘活、活封活卖方法，让烂尾楼变“黄金楼”。

中国政法大学诉讼法学研究院教授

　　谭秋桂点评：执行工作的复杂性不只是个案内部的复杂性，还包括因涉及他案而形成的复杂性。

　　本案的典型意义主要是：第一，本案通过落实指定管辖、委托执行等执行制度，实现了执行效率与公正的统一，生动地体现了集中执行的制度优势；第二，本案执行法院没有走“控制—变价—清偿”的通常路径，而是积极盘活资产，走“建设—销售—清偿”的新路，既实现了被执行人资产的价值最大化，又实现了申请执行人的利益最大化，形成“双赢”和“多赢”的局面；第三，民事执行程序也可以“放水养鱼”，破产并非解决债务危机的唯一途径。从案情来看，澳泰公司已经达到破产界限，执行法院完全可以“执转破”，申请执行人、被执行人也可以直接申请破产，通过破产程序对澳泰公司进行清算或者重整、和解。但是，破产程序成本高、效率低。在执行程序中，通过资产的灵活处置、执行和解等，同样可以解决被执行人的债务危机、实现企业重生。