如今走在这家G60国际食品产业园里，满眼是装修精美的店铺、完备的配套设施，商户入驻率达九成以上，新增就业岗位9000余个，仅2023年营业额便超13亿元，年创税3000余万元。

　　谁能想到，华丽蝶变前，这里曾经是一个破败不堪的农贸市场，一排排的露天摊位下，满地的菜叶和包装皮似乎是“标配”，商铺聚集处乱搭乱建的现象随处可见。

　　市场关停易，租金退还难

　　2004年，上海某然公司向上海某明公司承租了位于松江区泗泾镇一块约120亩的土地，计划在此兴建农贸市场，近800户商家经营农副产品生意。2017年，因经营脏乱差、违建等问题严重，市场被关停，要求进行升级转型，商户被全部清退。

　　某然公司作为市场经营方，无力退还已收取的租金，引发多数商户不满，一大批房屋租赁、房屋买卖合同诉讼向上海市松江区人民法院涌来。判决生效后，商户们的诉讼请求被支持，而某然公司迟迟无力履行判决所确定的债务，于是自2018年起，197名商户申请对其强制执行的案件又一次蜂拥而至。

　　执行案件承办人李胜每天都会接到不下20通申请执行人焦急的催问电话。眼看群案涉案总额已达4500余万元，他无比着急，第一时间进入市场调查被执行人的财产状况。

　　在一处破旧办公楼里，某然公司法定代表人郑某某无奈地和李胜谈起了案件：“法官，不光松江，另一家法院和我们也在协商1.5亿元的案子，不是不想还，实在是困难。不过我们正努力找投资方，在谈判，等新资金进来，一定能履行！”

　　“目前企业还有财产吗？”

　　“就剩几幢原本方便商户租赁建的人才公寓了。”

　　看着眼前几排小红楼，李胜第一个想到的便是通过拍卖实现申请执行人债权。但了解后才得知，诉讼中法官早已尝试评估过，但受土地性质影响未果。显然，拍卖强制执行路径行不通了。

　　另一边，虽经法院与镇政府合作搭桥，背负巨额债务的某然公司引资还是举步维艰，几轮谈判后，原定投资方选择却步，只能继续寻找投资方。没钱、没财产，申请执行人情绪逐渐激动，一大波执行案件面临“执不了、拍不得”的僵局。

　　能动“突围”，赢得“重整”窗口期

　　既然目前被执行人无偿付能力，似乎企业注定要走向破产，但破产真的是保护申请执行人和被执行人利益的最优解吗？

　　看着积极自救且基础条件良好的某然公司，李胜不想放弃，是否还能另辟蹊径逐步实现申请执行人的胜诉权益，也给某然公司创造“重整期”呢？在实地调查中，园区工作人员的一番介绍提醒了李胜：“市场关停后，原来承租的商户离开很多，除了之前已经卖掉的一些，腾出来的很多房子都空置着呢。”

　　对啊，房子得充分利用，能住人啊！李胜马上组织申请执行人们进行沟通，“被执行人目前肯定是还不了款的，但如果大家有租房需求，可以租住市场的人才公寓房啊，这里位置很好，交通也便利！按照周边租金市价计算租期，通过‘以租抵债’来抵扣债务也是一条思路！”

　　开始，许多人无法接受自己应被退还的商铺租金兑换成租期，觉得不划算。但看到李胜细致绘制的所有案件执行款项、房租市价兑换表，在十数次分拨开会释法说理后，部分申请执行人接受了方案，陆续与某然公司达成协议，向法院申请撤回案件的执行。

　　像黎明前的一束光，“以租抵债”成功打破执行僵局，推动了案件进展。在平复申请执行人焦躁情绪的同时，也让申请执行人看到了某然公司的诚意，愿意给予更多时间，让其全身心进行引资，为企业和自己的胜诉权益寻找“生机”。

　　李胜知道，“重整式”执行的窗口期到了，无论法院还是某然公司都必须抓住！

　　多方“会诊”，园区蜕变获重生

　　执行期间，松江区法院一直在充分利用府院联动机制，联合镇政府组织专班对市场实施“重整会诊”。自2020年起，专班工作人员便奔走于上海各区搭建引资渠道，前后吸引了4家意向投资方前来“相亲”。其间，合力缓和申请执行人与某然公司之间不时爆发的小矛盾，稳定企业的自救空间，同时，大力提升市场所在地的基础设施，为企业创造更好的引资基础。

　　功夫不负有心人，2021年5月，最合适的投资方——上海A公司出现了。A公司在食品经营业内素有声誉，正好原址租赁到期，要为管理的千余商户寻找新落脚地，在府院共同努力和某然公司大股东的股权让步下，双方最终达成一致意见。

　　A公司入驻后，旗下原有大批商户经过重新签约，为新园区筛选出了千余户经营意愿和能力更强的优质食品行业商户。同时，A公司进行了功能区重新规划、园区装修升级，并马上着手承租市场附近更大片区域作为仓储区、商业区等产业远景规划区，展现出巨大的成长潜力和发展野心。很快，一片崭新的松江长三角国际食品产业综合体便华丽登场。

　　园区在升级，在法院的主持下，债权人、债务人、投资人三方也成功签署协议，A公司陆续开始替某然公司清偿债务，成为其唯一债权人。公司股权、管理层面则在法院严密监督指导下进入“重整”，新投资人通过“债转股”形式成为新股东。A公司与某然公司共同设立新的管理公司，某然公司实控人放弃园区经营权及大股东地位，作为小股东协助参与新园区的管理。

　　随着A公司的分批履行谈判，执行案件日渐减少，对于2023年10月8日这一天，李胜记忆犹新：“那天我把最后一笔执行款发给了申请执行人！”5年的坚持，197件案件最终全部圆满解决。

　　而随着这批案件的示范效应，原剩的700多家商户未经诉讼便与A公司达成了债务和解方案，不仅避免了后续大批案件，更保住了这个濒临破产企业中数百人的“饭碗”。

　　“这是松江区法院摸索出的‘重整式’执行机制的一次成功实践，更是我们今后每一起类似案件的执行标准。‘如我在诉’的理念，将闪光于我们今后的每一次创新和每一步为民司法路上！”松江区法院党组成员、副院长张永红对未来充满信心与期许。