浙江省温州市鹿城区人民法院党组书记、院长 刘万成

　　当事人自动履行、法院执行到位是个案胜诉的终结，更是司法公正、权威和社会正义的延展。近年来，我院执行工作质效指标和社会评价显著提升。我们要以党的二十大精神为指引，持续优化法院执行的方式，提升执行水平，努力让人民群众切实感受到公平正义就在身边。

　　以“两手硬”促自动履行。建立自动履行专门教育机制，在诉服中心、人民法庭和执行局建成专门阵地，针对那些对法院强制执行的“无知者”“侥幸者”，突出正向激励提示、反向惩戒警示，强化实际案例教育，引导当事人主动履行。目前已在“诉前+审前+执前”三节点教育当事人一万余人次，切实提升了自动履行率。而针对“顽抗者”拒执的问题，在法院内部则由执行局与刑庭精准对接，对外推动人大常委会重点监督，将拒执打击纳入公安考核、检察主责，完善全链条协同机制，引导申请执行人刑事自诉，严厉打击拒执犯罪，强化面上震慑。

　　以“集约化”促执行提速。深推执行案件繁简分流，细分执行各环节，以分段集约为主，发挥针对文书送达、财产查控、拍卖处置等执行行为规模办理的效益，促使案件平均执行天数大为降低。特别是立足温州人商行天下、业置全国，法院执行标的不动产占比和异地占比高的实际，细化涉不动产执行规范，对实地调查、强制腾空等环节详作规定、严设时限，切实提升效率。推进不动产执行“一件事改革”，协调税务局、不动产登记中心联合审查、专窗办理，从缴款到产权过户由原先的15日缩短为1日。

　　以“创新强”促执行增效。针对涉老年人执行案件多、老年人涉执行信访多的问题，出台适老型执行细则，注重涉执老年当事人接待沟通、意愿征询，严密财产查控，提升执行到位率。在全省率先引入公证机构参与执行，高效办理司法网拍、腾空辅助等事务。加强涉众、疑难、新类型案件执行的技战法研究，持续创新高效执行的方式方法。严格审查终本案件质量及执行恢复程序，防止违规终本、程序空转。

　　以“监管严”促执行规范。实体化运行执行指挥中心，通过“智慧执行”2.0应用，推行智能化实时监测，辅以健全规范的管理机制，全天候、全流程指挥和监督执行办案。在内部，压实分管院领导、执行局局长、审管办和司法监督部门责任，强化执行案件质量评查，对重点监管件、舆论批评件、信访投诉件实行“三必查”，强化刚性约束；对外部，要求执行干警杜绝粗暴执法、消极接访，做好释法答疑，减少执行异议、信访。主动自我加压，向社会公布《执行法官联系指南》和全体执行法官工作手机号码，破解执行环节联系难、接待难的顽瘴痼疾。

　　以“基层帮”促合力破难。聚焦执行工作社会参与差、查人找物难的现状，依托浙江法院在基层全覆盖打造的“共享法庭”，同步建设“执行e站”，推动执行工作延伸至街镇、社区（村），借助庭务主任、网格员、基层干部人力拓展与数字化执行触角延伸，合力共破“执行难”。