“四责”赋能司法公信力提升
——山东威海法院创新构建司法责任体系工作记事
2022-07-30 09:33:08 | 来源:人民法院报 | 作者:郑红军 李红军
 

  法定审限内结案率保持在99%以上,平均办案天数压减至50天左右,一审被改判发回重审率维持在1%左右,一审服判息诉率达到90.2%。这是奋进在改革路上的山东省威海市两级法院交出的答卷。

  惟改革者进,惟创新者强。这份答卷里既有直观的司法公信力,还有可期的法治未来。

  近年来,威海两级法院推进司法责任制综合配套改革,逐步构建起政治责任、办案责任、监管责任、层级责任“四位一体”的司法责任体系,取得明显成效。

  以政治之责赋能旗帜高扬动力足

  “下面,由我为大家朗读《中国共产党政法工作条例》第二章,党中央对政法工作的绝对领导……”5月19日,威海市中级人民法院审判委员会专职委员申屠青走进录音棚,化身“朗读者”,与干警们共同听“例”读“法”。

  思想是行动的先导,认识是前进的指南。威海法院始终坚持讲政治与抓办案相统一,出台《贯彻落实〈中国共产党政法工作条例〉实施办法》,把党对司法工作的绝对领导贯穿到法院工作的全过程各方面,牢牢把稳方向之舵。

  旗帜鲜明,方向才能明确。威海法院创新“党建+业务”融合模式,自上而下将政治责任压实到每个岗位、每名干警。

  上午开庭审理、中午准备判决书、下午上报结案,有时间再提前准备笔录……齐鲁政法英模、环翠区人民法院民二庭法官肖窈窈脚下生风。“受疫情影响,办案进度落下不少,当事人着急,自己更着急。”肖窈窈内心清楚,这份号召正是一份实实在在压在肩上的政治责任。

  有令必有行,有行必有果。威海法院干警闻令而动、上下同心,三个月下来成果满满,二季度结案环比增长1.3倍,截至6月底,存案同比下降23.9%,办案效率、质量、效果等持续向好,人人干事创业、争先进位的氛围愈加浓厚。

  以办案之责赋能权责一致办好案

  “对当事人提交的证据进行全面审核,提出审查意见,依法调取必要证据,这是我作为案件承办人的职责之一。”威海经济技术开发区人民法院新入额法官杨昕说,身份在转变,行使的权力在变,承担的责任也在变。

  近年来,威海法院严格落实“让审理者裁判、由裁判者负责”,突出法官办案主体地位,制定了审判长、承办法官、法官助理、书记员的32项办案职责清单,逐步构建起了明责、考责、问责“链条化”办案责任体系,让每个“螺丝钉”在办案过程中都有序发挥职能作用。

  不仅如此,院庭长作为最优质的审判资源,威海法院始终秉持着“好钢用在刀刃上”的理念,严格落实院庭长办案制度,发挥“头雁”效应,明确“四类案件”等疑难复杂案件由院庭长重点办理,院庭长办案占比都一直维持在50%左右。

  有权必有责、有责必担当。“我们综合一审服判息诉率、被改判发回重审率、自动履行率、生效裁判服判息诉率、案访比等指标,连续两个季度评选出了48名‘红旗手’。”威海中院审判管理办公室主任周明强介绍说,今年威海法院聚焦“案结事了”,组织开展“五比五看争红旗”大竞赛,激励全体干警既要“多办案”,更要“办好案”。

  以监管之责赋能立体覆盖无死角

  “我简要介绍下这起案件的基本情况。”

  “我是合议庭中的少数意见,我认为本案应发回重审较为合适。”

  “我同意合议庭的多数意见,但建议能再组织一次双方当事人调解,尽可能把矛盾化解掉。”

  5月26日,威海中院的8名法官聚在一起,正在围绕一起二审民间借贷案件进行一场专业化的“大讨论”。

  眼前的“大讨论”,正是专业法官会议在为案件集体“会诊”。近年来,威海法院充分发挥专业法官会集体智慧,制定《专业法官会议工作规则》,把所有法官编入刑事、民事、执行等6个专业法官会议,将8类案件5类事项纳入专业法官会议范围,以“群策群力”为疑难复杂案件“把脉会诊”。

  放权不放任,用权受监督。合议庭合议、专业法官会议咨询、审判委员会讨论,构建起了疑难复杂案件的梯次监督链条。在此基础上,威海法院进一步制定《院庭长审判监督管理细则》,明确院庭长权力清单,监管全程留痕可溯,促使院庭长敢于监管、善于监管、规范监管。

  以层级之责赋能适法统一有保障

  “今天我们对第一季度民商事二审改判和发回重审案件进行评析……”4月21日,威海法院民商事改判发回重审案件评析会在“线上”拉开帷幕。

  威海两级法院的民商事法官齐聚“线上”,二审法官逐案谈审理思路、法律适用、裁判尺度等,一审法官“现场”谈认识、谈体会、谈收获,最后分管院领导进行总结点评。与其说这是一场“线上”评析会,更像是一次统一裁判尺度和裁判理念的交流碰撞。

  当然,威海两级法院的互动远不止于此。近年来,威海法院坚持审级独立与对下指导相统一,全面畅通交流渠道,通过个案纠错、类案指引,大力推进完善法律适用分歧解决机制,进一步有效统一裁判尺度和裁判思维。

  有线上日常性的沟通交流,当然也少不了线下面对面的指导。威海中院各业务分管院长定期到基层法院巡回指导,“一把手”带队前往问题突出的基层法院专项指导,去年以来深入基层开展指导50余次,解决疑难问题400余个。

  改革只有进行时,没有完成时,威海法院将以更强烈的责任感和使命感,牢牢牵住司法责任制这个“牛鼻子”,在巩固、提升、创新、发展上持续用力、久久为功,加快构建与新型司法权力运行机制相适应的司法责任体系,奋力在新时代的征程上书写司法改革新篇章。


责任编辑:罗一坤