法律的生命在于执行。让生效法律文书上的“白纸黑字”变成老百姓揣进口袋里的“真金白银”，是实现社会公平正义的最好写照。在推进执行工作的进程中，人民法院要强化主体责任，充分发挥人民法院执行工作主力军作用，坚持以人民满意为标准，坚决破除影响司法公正的最后一道藩篱。

　　依托党委，拓宽综合治理“广度”。面对新时代对执行工作高质量发展的新要求，仅靠法院自身去“单打独斗”是远远不够的，党的领导才是推动执行工作高质量发展的根本保证。我院紧紧依靠当地党委揽全局、协调各方的领导作用，会同镇街及相关部门建立健全联动机制，消除信息“壁垒”和“孤岛”，形成“聚合效应”，推进综合治理执行难大格局建设；在县委政法委协调下，借助网格员、调解员、五老组织等在当地的“人缘”“地缘”优势，提高查人找物、和解履行的成功率，2021年，首次执行实际执行到位率为81.43%；加强与公安、交通、金融等部门联合，强化失信联合惩戒，拘传拘留189人次。

　　深化改革，加大提质增效 “力度”。改革就是对原有的运行机制进行系统调整，从而注入新的活力，激发新的优势，全面提升规范化水平。我院构建起“院长亲自谋划、分管院领导抓好统筹、执行局局长率先垂范、承办法官具体负责”的执行工作责任体系，坚决做到“两手抓”“两不误”；制定《终本、终结案件结案规定》，形成承办人自查、综合行政核查、分管领导审批的“层层体检”模式，严把终本关，实现终本案件“零违规”；搭建“执行夜话”业务交流学习平台，定期研讨疑难复杂执行案件、学习交流执行工作经验，促进执行能力不断提高，2021年执行 “3+1”核心指标位居全省前列。

　　强化措施，提高执法为民“温度”。“让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”是开展执行工作的出发点和落脚点，依法保障民生，切实服务群众就是最好的执行。我院将执行攻坚融入“我为群众办实事”实践活动，紧盯“办证难”“腾房难”“三养案件”等涉民生案件开展专项执行行动；强化善意执行理念，妥善适用“活封”“活扣”等执行措施，以“放水养鱼”促进“双赢”；强化诉前调解、庭前调解、执行和解，深化执行答疑，采取“软执行”方式，引导双方求同存异，致力于平衡双方利益，促进案结事了。

　　科技赋能，提升智慧执行“速度”。在新时代下，人民法院要主动拥抱信息科技，进一步推动科技创新成果同司法工作深度融合，让人民群众充分感受到智慧法院建设带来的便利。我院以执行指挥中心实体化运行为抓手，通过“执行指挥中心+执行团队”，实现指挥集约化、管理扁平化，切实减负增效；推进执行信息化建设，健全“总对总”网络查控、手机定位等方式，将“网上查控”和“登门找人”相结合，进一步压缩隐匿财产空间；推出“法拍贷”，提供线上确认、腾房清空等增值服务，破解“变现难”。2021年，司法网络拍卖104件，成交额为2181万元，溢价率为19.91%。