近期，有不少人后台留言希望了解“如何才能做好法宣工作”。确实，在这个新媒体时代，法院宣传工作是传递法院人真实声音、弘扬法治精神的重要环节，它既需要熟悉多种宣传工作思维，更需要把握法院工作的立场和角度。情怀与担当的背后，是无数个苦思冥想的策划与编辑，该如何确定方向、寻找素材、提高流量、树立品牌？作为一个法宣小白又该如何上手、顺利入坑？

　　本期庭前智囊栏目特别邀请到了在法宣领域耕耘数年，有着丰硕成果的法宣人，为我们分享她的经验与心得，希望给你带来灵感和帮助。

本期问题：法宣工作，应该怎么做？

智囊伙伴：余凤（上海一中院研究室法宣科科长）

　　你经常因为法宣工作感到“头秃”吗？费了很大心思做的策划，流量却非常不理想……用力拍的普法剧，和兄弟法院的剧情一样的……以为很正的推文却引发舆情，被要求删除……灵感枯竭了，这个节假日该做点啥策划……发现没素材可推，公号要开“天窗”了……梦见公号月度榜单连掉几名，惊出一身冷汗……

　　这些让人“头秃”的情景，作为法宣人的你是否似曾相识？是不是曾一度怀疑自己不是做法宣的料？那么，如何做法宣工作，让法宣人少一点“头秃”？这几年自己从事法宣工作，掉了很多秀发的同时，也积攒了一点经验和教训，欢迎“拍砖”。

　　舆情风险：宣传千万条，安全第一条

　　法宣是法院负责新闻宣传和舆论引导工作的部门，是法院自己的官方媒体，所以，法宣人要牢记自己“官方”属性，对外得代表法院发声，安全是底线，任凭策划多有趣，流量多高，在安全面前，通通都是浮云，没有安全这个1，一切都是0。

　　印象很深有一次审核推文，其中一张从网上下载的配图有不雅英文，作为官媒，这是万万不能出现的，所幸审核时发现。我理解的安全其实就是，选题、标题、封面、内容、用词，甚至是配图，都要政治立场正确坚定，符合法律法规规定和官方平台定位，不能有低级差错。

　　如何确保安全？强化审核责任制是其中之一。可以实行法宣内部交叉审核，外部逐级审核，强调“每个审核人都是最后一道关口”以及“再怎么仔细都不为过”的意识，这也是法宣人经常自嘲是“强迫症晚癌患者”的原因。账号管理的安全是其中之二。近几年，新闻时有爆出个别官方平台账号被盗或管理员安全意识不强等，导致推出明显与官微定位不符的言论，引发舆情。严格限定接触账号的人员范围、定期更换账号密码、时刻进行账号安全教育等，是法宣人要经常性做的工作。宣传千万条，安全第一条，法宣不规范，领导两行泪。

　　流量焦虑：有所为，有所不为

　　作为法宣人，流量考核排名是必须面对的一道坎，无论你喜欢或是不喜欢，它都在那，每个月如约而至，网络公布，广而告之，让法宣人为之焦虑。我们说的流量，就是推文阅读数、在看数和点赞数等。新媒体时代，流量的多少一定程度反映宣传效果的优劣，所以以流量考核排名为抓手推动整体宣传效果的提升，有一定合理性和必要性。如何对待流量焦虑？

　　我认为，应该“有所为，有所不为”。对法宣人而言，当然要重视流量，但又不能唯流量，努力将流量考核变压力为动力，战略上藐视它，战术上重视它。

　　什么是有所为？涉及优秀法院人、典型案件、法院重点工作的宣传，反映法院专业权威、公开公正、便民利民等价值主线的宣传，是法宣人必须为的重点宣传。在遵循上述宣传重点和价值主线的前提下努力追求流量，这是法宣人应有的态度。

　　什么是有所不为？与法院工作无关的社会热点、与法院干警身份不符的低俗恶搞或尬舞、反映人性灰暗面的暴力犯罪或性侵犯罪等，即便再博眼球、再有流量、再上热搜，只因与法院价值主线不相符，法宣人都应该坚决不碰。

　　灵感枯竭：三个臭皮匠顶个诸葛亮

　　每逢临近宣传节点或年末，多半都是法宣人抓耳挠腮的时候。如何突破策划瓶颈，从形式到内容持续创新？

　　我的经验是，靠个人单打独斗、绞尽脑汁是不行的，三个臭皮匠还赛过一个诸葛亮。要发挥集体的智慧，法宣人要当好三个角色：

　　“星探”。要善于发现和挖掘有宣传特长的干警，组建编外团队集思广益。除了会发掘，法宣人还要会为能人提供才能展示平台，或邀请参与飙戏，或主讲微课程等，收获双赢，才能持续正向激励更多能人参与。

　　“学生”。在选题的精准把握、策划的有趣多元、宣传的传播规律等方面，媒体和专业院校老师有着更为丰富的经验、专业的知识背景和独特的视角，法宣人要勤于与他们多沟通、求教，拓宽思路。

　　“调查员”。广泛征求同事、亲朋好友、“粉丝”等受众的意见建议。每年年底，上海一中院都会推出“粉丝”福利活动，感谢“粉丝”一年大力支持的同时，听取“粉丝”意见建议，为来年策划寻找灵感。今年也不例外，活动线上一经推出，后台收到170多位“粉丝”留言。

　　此外，实习生尤其新闻传播专业实习生的意见，也值得关注。他们不缺idea，不缺宣传专业技能，与潮流接轨最密切，思维不受限，会让法宣人有意想不到的收获。

　　在收集整理不同人群意见建议的基础上，法宣人再适时组织头脑风暴，不论是锁定主题激辩，还是纯粹无目的地漫谈，都会让策划思路越来越清晰。

　　素材告急：晴天带雨伞

　　我经常戏称法宣人是大厨，几乎每个工作日都要做“菜”（推文），面临没“菜”可做的尴尬时，巧妇难为无米之炊，怎么办？临时抱佛脚偶尔可解一时之急，长期来看还是要学会晴天带雨伞，建立素材供应储备机制，实现未雨绸缪早当先。

　　找准“供应商”。在法宣和全院各部门之间搭建一座桥梁，这桥梁就是联络员，负责收集本部门宣传素材，做好“情报员”“供应商”工作。同时，对各部门法宣素材质效实行季度考核并通报，以引起部门领导关注，激发联络员法宣工作热情。

　　明确“承包商”。由法宣人按片承包某几个部门的法宣任务，确保平面媒体、电视媒体、自媒体等宣传任务责任到人，指标考核到人。法宣人除与联络员对接外，还可通过紧盯重点法官、主动系统搜罗案件等方式，寻找承包部门的宣传素材。

　　备好“储备粮”。提前谋划，才能做到手中有粮心中不慌。可在每年年底、每季度末、每月月底安排下年、下季、下月的重大宣传事项、重要宣传节点，并明确责任人和完成时间，确保早策划早准备。此外，提前一周明确下周宣传计划，提前储备时效性不强的素材，偶遇素材告急或推送计划调整，也有“储备粮”。

　　品牌同质：人无我有，人有我优

　　如何在上海乃至全国法院打出自家宣传特色，我想深耕品牌位列首位，这就好比都是饭店，某款点心或某道大菜是你的招牌，能做到人无我有，人有我优。

　　如何打造特色品牌，几方面值得探索：

　　“顾客”至上。也就是要明确品牌的受众，并根据你的受众喜好推出适合的产品。如“欣法官”普法，受众是普通大众，普法是价值追求，语言就必须通俗易懂、形式尽可能有趣；而微课程，受众是职业共同体，追求的是专业度，内容就必须是干货。

　　“菜品”优选。任何一个品牌，取胜的法宝都必须是“内容为王”。如微课程，在内容上，必须经过主讲人、院内专家法官、院领导层层审核；在形式上，从主讲人着装、录制现场布置到成片包装等都要力求精美。

　　个性“摆盘”。也就是包装要具有辨识度和个性特点，表现在封面、标题、栏目名称和内文排版等风格总体上的一致，区别于其他法院或者是本院其他栏目。如“欣法官”普法栏目的“欣法官”卡通头像，就具有很强辨识度。

　　“营销”招牌。可以理解为宣传数量、推广平台和成果转化的规模化。塑造一个品牌，需要持续深耕，达到一定量的积累，如微课程两年推出70期。同时，还要借助学习强国、央视等权威媒体平台规模推广，扩大品牌影响力，更要丰富品牌表现形式，如集结成册公开出版、参加全国性比赛等，形成品牌扩散效应。

　　法宣小白：笨鸟先飞早入林

　　如果你不是新闻传播专业出身，只是阴差阳错“入坑”，自认不擅长法宣工作，也不用惶恐，只要有做好法宣工作的意愿和激情，学做有心人，定能“笨鸟先飞早入林”。

　　多看。媒体公号、机关公号、企业公号，电视，广播等各种平台，甚至广告牌、电梯广告屏、朋友圈，浏览的时候，及时收藏对自己有启发的，也许你就会触发一个新的创意问世。

　　多听。上下班路上、食堂用餐、午休时间甚至电梯间等，可能你跟朋友、同事之间或者当事人之间不经意的聊天，你就会发现一个好案例或一个爆点选题。

　　多分析。对推文的选题、标题、封面、推送时间节点或形式等与流量间的关系适时做分析复盘，多做数据的积累和比较，多做尝试，掌握流量规律，在法宣价值追求和流量之间寻找最大平衡点。

　　多走出去。走出去，跟公检法司等机关多交流，跟媒体多交流，甚至跟企业宣传部门多交流，突破自身思维局限，拓宽法宣思路，都会有意想不到的收获。

　　最后，我始终认为，做好法宣工作，最重要的是法宣人要对法宣工作充满热情。只要有热情，一切皆有可能！