近年来，湖北省枣阳市人民法院紧紧围绕“切实解决执行难”这一核心任务，攻坚克难、扎实工作，取得显著成效，有力保障了胜诉当事人的合法权益，维护了法律尊严。据统计，该院今年共受理各类执行案件3956件，结案3875件，结案率85.33%，执行标的到位总金额1.68亿元。

　　坚持“一把手”挂帅，确保执行质效。该院始终将“切实解决执行难”列为工作重点，院长靠前指挥，切实履行“一把手”领导责任。同时，成立了以院长为组长的督查小组，紧盯执行质效不放松，坚持每天一通报，每周一汇总，加大清案力度，对推进缓慢、关键指标落后的执行团队进行逐一约谈，压实团队长监督、管理职责，对未结案件进行梳理筛查，研讨方案，分类型有效推动执行案件的处理，执结一批“老大难”案件、“骨头案”，提升了实际执行到位率。

　　推进执行指挥中心实质化，实行精准打击。该院强化执行指挥中心信息化建设支撑，以执行信息查控为重点，以智慧执行平台为保障，以执行监督为常态，打造集案件管理、指挥调度、网络查控等功能于一体的执行“最强大脑”，缩短执行周期。今年来，执行指挥中心通过网络集中查控已线上办理案件3901件，执行工作效率明显提升。

　　突出“一性两化”，破解执行难题。该院对于规避执行、隐匿财产的被执行人可能藏匿、转移财产、账簿的场所，依法、迅速进行搜查。对有履行能力而逃避执行、抗拒执行的被执行人，加大惩戒力度，共司法拘留、罚款245人次，以涉嫌拒执犯罪等移送公安侦查3人，追究拒执罪1人。加大失信惩戒力度，借助新媒体等平台，曝光失信被执行人380人，企业法人30家。积极探索利用互联网拍卖处置财产，今年网络司法拍卖163场，成交额3000余万元，为当事人节约了佣金，提高了财产变现效率，最大程度上维护了当事人的利益。

　　“新的一年，我们将坚持“稳中求进”工作总基调，切实巩固“基本解决执行难”阶段性成果，始终将解决执行难作为“一把手”工程，通过建立“中心＋团队”的办案新机制，推行“一案一账户”系统使用等举措，全面提升执行质效，努力推动法院执行工作再创新佳绩。”枣阳法负责人说。