在执行攻坚中，湖南省津市市人民法院坚持问题导向，以开展执行“伏击行动”为抓手，通过日程细化到每一天、行动计划到每一步、结果管控到每一个、流程挖掘到每一环、责任落实到每一人的“五个精准”，有效化解执行难题。

　　2018年以来，该院共采取司法拘留、罚款等强制措施18人次，限制高消费495人，发布失信被执行人名单158人，促使55名被执行人履行了义务。利用网络查控系统查找被执行人银行存款、车辆、房产及股权等财产线索1000余条，查封房产316套，司法网络拍卖679次。

　　精准分析靶向施策

　　津市法院精准分析不同案件的性质与特点，以问题为导向，施行靶向策略、精准“疗法”。

　　涉民生执行案件关系到群众切身利益，而被执行人又往往不积极履行义务，通过转移财产、东躲西藏等方式来逃避执行。津市法院充分运用罚款、拘留等强制措施来强化执行，突出节假日执行、夜间执行的威慑效应。此外，根据被执行人的性格特点，借助其亲友做好说教工作，促使其主动履行自身义务。

　　涉特殊主体的执行案件涉及到党政机关的公职人员、人大代表、政协委员等，在执行上有较大难度。津市法院主动向地方党委政法委汇报，通过召开约谈会、协调会等方式，寻求其帮助、支持，从而形成对特殊主体的强大压力。

　　“精准分析不仅针对不同案件类型，还针对不同的问题症结。根据不同症结，采取精准的靶向‘疗法’，攻克一个个难关，化解一个个问题。”津市法院院长覃业辉这样总结。

　　津市法院通过局务会、办公会、日常谈心等形式，由院长逐个了解每一位执行干警的情况，帮助其分析执行工作中存在的不足，是自身思想懈怠的问题，还是人员配合不顺的弊端；是工作环节不畅的问题，还是自身生活的压力。经过反复交谈，帮助其找出自身的问题，解决各自的困难。

　　通过一段时间的整改谈心，执行干警各自的问题得以解决，思想上也放下了包袱，执行绩效有了明显上升。

　　精准把控动态调整

　　凡事预则立，不预则废。对执行案件所采取的每一次“伏击行动”，津市法院都制定了详细的实施方案，预案细化到行动的每一个环节，实行精准地把控与动态调整。

　　2018年8月的一天，为集中开展一次执行“伏击行动”，该院召开了一次行动前的协调会。首先，由执行法官汇报强制执行的初步实施方案，再由其他人详细讨论该方案，包括人员的分配、工作的分工、装备的保障、事态的把控等，经过科学调整后，形成最终实施方案。

　　“人员配备到齐，立即按预定方案行动。”第二天上午，该院的执行“伏击行动”开始。行动组迅速出击，来到被执行人徐某家中，由于徐某之前一直拒绝履行法律文书确定的义务，且有隐匿财产的嫌疑，行动组依法对其家中进行了搜查，并对他实施了拘留。

　　面对硬碰硬、动真格的强制措施，徐某产生了畏惧，态度也逐渐软化，立即拿出钱来履行了部分义务，并与申请人达成和解，承诺了余款的还款时间。

　　次日凌晨4点，执行干警整装待发，前往被执行人吕某所居住的药山镇，经蹲点看守，将其从家中传唤到法院。经过组织双方长达6小时地耐心调解，考虑到被执行人的经济困难，最终本着互谅互让的原则，申请执行人同意放弃部分赔偿款，双方达成了和解协议。

　　“对每一个规避义务的被执行人，都必须精准分析其内心的心理状态，是侥幸逃避还是有所顾忌，是成心抵制还是确有困难，从而有的放矢地开展执行工作。”津市法院副院长袁顺说。

　　精准总结督查反馈

　　“这几次行动虽然取得了一定的效果，但根据行动反馈的结果，我们还要不断调整，进一步提升执行质效。”在去年9月12日的行动小结会上，津市法院副院长周炜说。

　　为提升执行质效，津市法院根据每一次行动反馈的结果，适时精准分析工作的动态。依据分析的结果，对各项指标落实情况、升降情况，实行日检查、日调度、周督查、周考核，做到实时提醒、动态管理。

　　该院还建立了逐级问责制度，对于工作不力没有进展的，一次予以督促改正，两次予以绩效惩罚，三次则以纪律问责，将责任落实到每一个人。

　　随着“一把手亲自抓，主管副院长、执行局长带头办，任务到庭，责任到人”责任体系的建立，案件办理任务精细化，责任具体化。每周的执行局全体例会，成为督导进度、研究问题难点的平台，成为案件按期执结的有力保障。

　　津市法院还逐步完善执行查控系统，向信息化要效率。查询结果第一时间反馈给法官，并通过短信告知申请人，增强执行工作透明度，切实维护申请人的合法权益。

　　津市法院审判管理办公室有效发挥管理参谋的作用，为执行案件流程管理系统、执行指挥管理平台、执行案件案款管理系统和申诉信访系统提供辅助帮助，对案件流程的预警状态进行辅助监控，将预警信息及时推送给执行局及案件承办人，确保流程监控到每一步。

　　2018年以来，津市法院执行结案率92.02%，执行到位标的额1.4亿余元，执行攻坚取得阶段性成果。