以执法办案为中心 奋力推动法院工作再上新台阶
2013-03-15 11:31:05 | 来源:中国法院网 | 作者:江苏省滨海县人民法院院长 龚春光
2013年,我院认真贯彻落实党的十八大精神,按照省市法院的决策部署,以“全省一流、全国知名”为奋斗目标,突出执法办案第一要务,打造“便民诉讼、阳光执行、法院文化”三个品牌,实现“审判质量、办案能力、息访效果、调研水平、廉政素养”五个提升。努力将我院打造成为质效领先、管理规范、服务高效、品牌突出、环境优美、群众信赖的全省一流法院。
一、狠抓执法办案第一要务,全力维护公平正义
一是倾斜审执一线。把执法办案摆在突出位置,力求在领导精力、人员配置、工作机制、物质保障方面均向办案一线倾斜,将占全院70%以上的在岗干警合理分布至审执部门,把综合部门整合为案件管理、综合服务、审务督察三个中心,分别由三名党组成员分管或兼职,以便统一、高效地指导、监督、服务审执一线。二是狠抓绩效管理。建立具有自身特色的审判管理新机制,坚持每月"一会两报"制度,即审判质效分析研讨会和质量评查实名通报、审判质效排名通报,强化庭(局)长审判管理责任,对绩效靠后部门负责人和办案人员严格问责。三是完善激励机制。鼓励绝大多数审执一线人员多办案、办好案,体现重实干、凭实绩工作导向,修订完善我院首创的“月月评”考核激励机制,紧紧围绕审判质效、涉诉信访等审判工作关键环节,根据部门工作特点,按照不同的权重设立指标值和分值,实行二级考核,大力表彰奖励办案能手、标兵和明星,激发一线人员办案积极性。
二、深入打造三个品牌,全力提高法院知名度
一是打造便民诉讼品牌。加快诉讼服务中心提挡升级,于今年5月建成速裁大厅,与现有的立案大厅、执行大厅三位一体,成为功能齐全、装备先进的诉讼服务新模式。速裁大厅内建有简易法庭,配备打印机和查询系统,案件实现即立即审、即裁即执,法律文书当场打印送达,小额诉讼当事人可以在方便舒适的环境内享受全方位、一站式、低成本、高效率的服务,努力成为我院便民利民新亮点、新特色。二是打造阳光司法品牌。创新司法公开方式,每月确定不同主题开展法院开放日活动;以执行大厅为平台,健全阳光执行机制,积极探索执行方式改革,推行分段集约执行,提高工作效率,着力缓解执行难,努力使其成为独具滨海特色的执行工作品牌。三是打造法院文化品牌。全面推行我院“和文化”建设,在审判庭、5个人民法庭、执行大厅均建立分类调解室、谈话室以及心理咨询室,融入传统文化和地方民俗,树立“和为贵”理念,促进纠纷诉前分流化解,提升案件调解率和实际执结率,在获得全省首批法院文化建设示范单位基础上,全力争创全国法院文化建设示范单位,努力使我院成为富有海韵文化特色的全国知名法院。
三、实现五个提升,全力改进薄弱环节
一是提升审判质量。召开案件质量剖析大会,对发改案件逐案剖析,公开述评,并组织自查自纠;制定案件质量和裁判文书评定标准,开展精品案件和优秀法律文书评选活动,加大法律文书和上诉案件签发把关力度,力争2013年案件发改率从去年的0.37%压降在0.22%之内。二是提升办案能力。实行青年法官轮岗锻炼,将青年法官分批安排至信访接待、立案窗口、人民法庭予以培养锻炼,增强业务能力和群众工作能力;继续开展“春训”活动,并与高等院校结对共建,使一线干警年内脱产培训不低于一个星期,并大力开展岗位大练兵、技能大比武,进一步提升审执一线干警办案能力。三是提升息访效果。扎实开展稳控化解工作,尽力解决信访人的实际困难和问题,力争涉诉矛盾纠纷化解工作进入全市全省先进行列。四是提升调研水平。结合每月开展的“法官论坛”活动,在各审执业务部门推行重点调研课题项目化管理。修订完善调研工作考核办法,对积极参与调研工作并有成果的干警予以物质和精神双重奖励。充分发挥“青年法官研究会”作用,开展调研沙龙、笔会等活动,增强调研能力,力争调研工作早日进入全市先进行列。五是提升廉政素养。针对我院存在的廉政隐患,积极构建廉政风险防范机制,发挥我院《综合督查问责办法》作用,严格督查审判作风和内部制度落实情况,对违纪违规行为加大问责力度,切实改进司法作风,确保队伍不出问题。
一、狠抓执法办案第一要务,全力维护公平正义
一是倾斜审执一线。把执法办案摆在突出位置,力求在领导精力、人员配置、工作机制、物质保障方面均向办案一线倾斜,将占全院70%以上的在岗干警合理分布至审执部门,把综合部门整合为案件管理、综合服务、审务督察三个中心,分别由三名党组成员分管或兼职,以便统一、高效地指导、监督、服务审执一线。二是狠抓绩效管理。建立具有自身特色的审判管理新机制,坚持每月"一会两报"制度,即审判质效分析研讨会和质量评查实名通报、审判质效排名通报,强化庭(局)长审判管理责任,对绩效靠后部门负责人和办案人员严格问责。三是完善激励机制。鼓励绝大多数审执一线人员多办案、办好案,体现重实干、凭实绩工作导向,修订完善我院首创的“月月评”考核激励机制,紧紧围绕审判质效、涉诉信访等审判工作关键环节,根据部门工作特点,按照不同的权重设立指标值和分值,实行二级考核,大力表彰奖励办案能手、标兵和明星,激发一线人员办案积极性。
二、深入打造三个品牌,全力提高法院知名度
一是打造便民诉讼品牌。加快诉讼服务中心提挡升级,于今年5月建成速裁大厅,与现有的立案大厅、执行大厅三位一体,成为功能齐全、装备先进的诉讼服务新模式。速裁大厅内建有简易法庭,配备打印机和查询系统,案件实现即立即审、即裁即执,法律文书当场打印送达,小额诉讼当事人可以在方便舒适的环境内享受全方位、一站式、低成本、高效率的服务,努力成为我院便民利民新亮点、新特色。二是打造阳光司法品牌。创新司法公开方式,每月确定不同主题开展法院开放日活动;以执行大厅为平台,健全阳光执行机制,积极探索执行方式改革,推行分段集约执行,提高工作效率,着力缓解执行难,努力使其成为独具滨海特色的执行工作品牌。三是打造法院文化品牌。全面推行我院“和文化”建设,在审判庭、5个人民法庭、执行大厅均建立分类调解室、谈话室以及心理咨询室,融入传统文化和地方民俗,树立“和为贵”理念,促进纠纷诉前分流化解,提升案件调解率和实际执结率,在获得全省首批法院文化建设示范单位基础上,全力争创全国法院文化建设示范单位,努力使我院成为富有海韵文化特色的全国知名法院。
三、实现五个提升,全力改进薄弱环节
一是提升审判质量。召开案件质量剖析大会,对发改案件逐案剖析,公开述评,并组织自查自纠;制定案件质量和裁判文书评定标准,开展精品案件和优秀法律文书评选活动,加大法律文书和上诉案件签发把关力度,力争2013年案件发改率从去年的0.37%压降在0.22%之内。二是提升办案能力。实行青年法官轮岗锻炼,将青年法官分批安排至信访接待、立案窗口、人民法庭予以培养锻炼,增强业务能力和群众工作能力;继续开展“春训”活动,并与高等院校结对共建,使一线干警年内脱产培训不低于一个星期,并大力开展岗位大练兵、技能大比武,进一步提升审执一线干警办案能力。三是提升息访效果。扎实开展稳控化解工作,尽力解决信访人的实际困难和问题,力争涉诉矛盾纠纷化解工作进入全市全省先进行列。四是提升调研水平。结合每月开展的“法官论坛”活动,在各审执业务部门推行重点调研课题项目化管理。修订完善调研工作考核办法,对积极参与调研工作并有成果的干警予以物质和精神双重奖励。充分发挥“青年法官研究会”作用,开展调研沙龙、笔会等活动,增强调研能力,力争调研工作早日进入全市先进行列。五是提升廉政素养。针对我院存在的廉政隐患,积极构建廉政风险防范机制,发挥我院《综合督查问责办法》作用,严格督查审判作风和内部制度落实情况,对违纪违规行为加大问责力度,切实改进司法作风,确保队伍不出问题。
责任编辑:裴夏静
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