近年来，山东省东平县人民法院执行一庭通过认真实践，用心思考，逐步摸索总结了“快、活、硬、和”四字执行法，提高了执行效率以及司法公信度，保护了当事人合法权益。2012年，该庭执结案件572 件，执行标的到位7857万元。

　　一是突出 “快”字，提高执行效率。2010年，该庭明确了快速执行“两个快”的基本思路。首先是快速反应，案件一到庭，根据分工，第一时间集中查询被执行人线索和财产线索，第一时间集中送达法律文书并查封、扣押、冻结财产，节假日、午休时间、夜间等八小时之外明确值班人员及车辆，及时处理执行线索。其次是快速执行，及时查找被执行人存款等财产，打破常规，早出晚归，做到早上堵家门、中午追行踪、晚上堵饭桌，力求第一时间执行完毕。如在执行东平镇后海村申请执行10户村民土地承包纠纷案件中，充分利用下雨连阴天村民在家休息的时间，全庭人员集中行动，冒雨将10户村民传唤到村委办公室，集中进行执行。通过10多个小时的说服教育，10户村民不仅将欠缴的承包费如数缴清，而且将50余亩土地全部交付村委，10件案件一天执结。

　　二是把握 “活”字，讲求执行艺术。在执行中，该庭做到既严格执法、文明执法，确保执行程序合法、执行行为规范，更讲求执行策略，把握社会人情、关系利益，灵活运用多种执行方式，彻底化解矛盾。如在执行东平县某乡镇卫生院欠款一案中，该庭依法查扣该院金杯面包车一辆。按常规完全可以依法拍卖了事，但在执行过程中，发现该案事出有因，申请人段某与镇卫生院一直关系很好，后因镇卫生院新院长与申请人双方个人产生误解，申请人一气之下打了官司，该案的症结并不是欠款的问题。于是，执行人员采取迂回方法，找到县卫生局分工局长，向他详细说明案情，请领导出面做说和工作。在卫生局领导的参与下，他们邀请双方当事人面对面谈心交流，既化解了心结，也了结了案件。

　　三是展示“硬”字，维护执行权威。维护公平正义，制裁违法行为，不可能全是风平浪静，顺顺当当，作为执行法官，执行中不可避免地会遇到阻扰、发生摩擦，甚至遭遇威胁、恐吓、打骂、人身攻击。面对这些老赖，该庭执行人员坚信邪不压正，做到依法执行，敢于碰硬，处处展现执行干警良好的执法形象。2012年7月，在执行接山乡张某拖欠王某赔偿金一案中，张某仗着高墙大院拒不执行，当执行干警爬上竹梯强行进入他家大院时，被执行人撒疯，手拿酒瓶在房内狂叫，“谁进来就打死谁”，面对恐吓，他们毫不退缩，冲进屋内将被执行人控制，最终使案件得以顺利执结。

　　四是实现“和”字，力求执行效果。该庭始终坚持“多用调解办法、慎用强制措施”的原则，努力地找到双方当事人矛盾利益共同点，把执行和解过程转化成增进双方当事人理解沟通的有效途径，在和风细雨中、在和睦氛围里，通过摆事实、讲法律、明是非、定责任，化解当事人之间、当事人与执法人员之间、当事人与其他人员之间的矛盾，减少社会对抗。2012年初，东平镇某村民牛某某一纸诉状将本村村民马某告上法庭，东平法院依法判决马某停止侵犯牛某某土地使用权的行为，立即清理在牛某某合法使用宅基上的石基、沙、石灰等建筑材料。判决生效后，马某某以种种理由拒绝履行义务，致使牛某某多次到有关部门上访。2012年7月底，执行一庭针对掌握的案情，制定了严密的执行方案，积极与某村委一班人取得联系，到村委现场办公，传唤双方当事人进行三方协商，落实解决问题的具体措施。经过多次调解协商，牛某某在村委重新分给一处三间小康楼建设宅基地后，主动放弃对马某的执行。2012年，该庭执行和解并全部履行完毕案件422件，占执结案件总数的73.9%，较好地维护了辖区和谐稳定。