执行联络员机制是创新执行长效机制的重要组成部分，它的建立对于化解当前的执行难题，打击反规避执行都具有重要的意义。为此，笔者结合日常执行工作提出如下三点建议。

　　第一，建议加强制度建设，制定较为全面的管理规章，为执行联络员机制的建立提供制度上的保障。

　　当前，不少地方法院已开始探索性的建立执行联络员机制，但是由于其缺乏系统性的管理制度，在具体的实施过程中存在无法可依的局面。对此，需要相关部门完善法律法规，对执行联络员的准入机制、职责内容、退出程序等进行较为详细的规定，为各地法院提供参考，使执行联络员真正成为一种长效机制。

　　第二，建议争取党委的支持，统筹发挥部门联动的优势，实行多部门共同管理。

　　执行联络员是综合性的岗位，在具体实施过程中，仅法院一个部门之力并不能很好的实施，需要基层党组织、基层司法所、基层群众性自治组织等机构的共同参与，在有些地方的实践中，执行联络员就是有这些基层单位的成员担任。实行有党委牵头，法院主导，司法行政机关具体管理，多部门共同配合的机制才能将执行联络员的功能充分的发挥。

　　第三，建议政府、党委建立健全执行联络员的保障制度，包括经费保障、人身保障等。

　　选聘基层组织成员担任执行联络员需要支付相应的薪酬，这些需要地方财政的支持与保障；另外，执行联络员由于属于基层组织的固定成员，需要长期在基层工作，为避免出现当事人对执行联络员进行刻意躲避，甚至打击报复等情况的发生，需要法院等部门对其身份进行保密，并且在其人身受到威胁时，要及时的进行保护，以保障其工作的正常开展和人身安全。

　　作者单位：河北省邢台县人民法院