自去年基层法院院长换届以来，江西省安福县人民法院新任领导班子高度重视制度建设，坚持用制度管人、按制度办事、以制度建院，先后制定完善了一系列涵盖审判工作、队伍建设和行政管理等方面的规章制度，构建四大管理制度体系，促使各项工作全面步入制度化、规范化、科学化的发展轨道，着力打造效能型法院。

　　构建决策管理制度体系。该院制定出台了《党组会议事规则》、《院长办公会会议规则》等制度，规范了院党组、院领导议事、决策的程序，增加决策过程的透明度，利于群众监督，防止决策的随意性，实现决策民主、科学、高效，较好地促进了该院领导班子“讲团结、守纪律、集思广益、互相尊重”良好风气的形成，切实增强了班子的凝聚力。

　　构建审判管理制度体系。完善制定了《审判委员会工作规则》，进一步规范了审判委员会讨论决定重大疑难案件的相关工作流程，有效杜绝错案的发生。制定了《﹙错案责任追究办法﹚（试行）》，对错案范围、错案确认、责任认定等方面作出了详细具体的规定，充实完善了案件质量管理的监督机制，实现了错案的责任追究有章可循，促使法官能正确行使审判权，提高审判质效。为进一步加大执行工作力度，维护胜诉当事人合法权益，制定出台了《执行攻坚行动工作方案》。修订完善了《统一对外委托司法鉴定管理规定》、《案件质量评查办法》、《审判流程管理制度》等多项制度，将各项审判工作都纳入制度的框架，促进审判管理常态化、制度化，推进各项审判工作均衡、高效进行。

　　构建队伍管理制度体系。该院积极创新人才选任制度，实行竞争性选拔干部制度化，出台了《部分中层干部副职职位竞争上岗实施方案》，明确规定须经笔试、演讲、民主测评、业绩考察四道“关口”才能任命中层干部。制定了《廉政保证金制度》，通过奖励廉洁行为，惩罚不廉行为，促使干警廉洁自律，自觉遵守审判纪律和法官职业规范，促进公正廉洁执法，维护司法公正。修订完善了《干警上下班管理制度》、《干警请销假制度》、《干警着装管理办法》等制度，进一步规范法官的职务行为、业外活动、言行举止，树立法院和法官的良好形象。

　　构建行政管理制度体系。制定了《财务管理办法》，明确财务收支和办案经费的保障措施，严格财务审批程序，增强财务管理的透明度，规范办公用品的交接、保管和使用等。制定了《车辆和驾驶员管理规定》，明确了干警公务用车审批程序、驾驶员违章违纪的处理等，大大提高了车辆使用效率，实现了车辆的科学管理与统筹安排。制定了《印章管理使用规定》，规范了院印、党组印、总支印、财务专用印和部门印的使用与管理。

　　该院四项管理制度体系的构建，组成了一张严密的“制度网”，有力提升了法院工作效能和干警个人素质。截至2012年5月7日，该院案件结案率同比上升4.9个百分点，民商事案件调解率同比上升6.2个百分点，上诉案件发改率同比下降 8.5个百分点。