2011年，江西全省法院更新管理理念，健全管理体系，努力提升审判质效。全省法院一审案件服判息诉率达91.46%，改判、发回重审率下降了0.79个百分点。

　　开展审判管理年活动，推进管理创新。围绕“加强监督，规范司法，完善制度，提高质效”的目标，从建立专门机构、健全制度体系、优化管理职能入手，对审判过程进行严格规范，对审判质效进行科学考评，对司法资源进行有效整合，认真解决影响和制约案件质量和效率的突出问题，确保司法公正和高效。

　　推进审判管理信息化，提高管理水平。依托信息化管理平台，细化以审判流程管理和案件评查为核心的微观管理机制：对办案流程实行节点监督，跟踪办案进度，督办超审限案件，防止案件久拖不决。完善以审判质量效率评估和绩效考核为核心的宏观管理机制：实时掌握各项考核评估指标，并实行月通报基础数据、季度分析审判动态、半年评估案件质效，促进均衡结案。

　　强化内部监督制约，提升案件质效。强化院长、庭长和审判委员会的层级监督职责，明确各业务庭办案细则，加强对合议庭和承办法官的审判监督，形成案件质量层级管理机制。强化审级监督，严把二审、申诉、再审审查关，实行发回重审和改判案件评查、分析、通报等制度，依法监督、纠正错案和瑕疵案件。完善案件质量评查标准，继续开展“百万案件大评查”，全年评查案件4700余件。