江苏省徐州市委曹新平书记提出让“善操作、会落实、能创新”成为徐州干部队伍的鲜明特质，为我们开启了新的理想和信念之门。通过认真开展大学习大讨论活动，在仔细研读《致加西亚的一封信》、《没有任何借口》和《关键在于落实》三本书的基础上，结合本职工作，对如何在执行工作中深入贯彻“善操作、会落实、能创新”的思想精髓有了更加深刻和理解和思考。经过讨论，笔者认为应当从以下几个方面抓好执行工作：

　　一、因案制宜，刚柔并济，做“善操作”的执行者。执行案件被执行人不履行义务的原因复杂多样，有的是确无履行能力，有的双方积怨较深，有的则是拒不履行的“老赖”。执行法官只有针对个案的不同情况制订切实可行的执行方案，才能取得良好的执行效果。一是借外力促和解。对被执行人有一定的履行能力但双方当事人积怨较深的案件，执行法官应当设身处地为当事人着想，找准双方利益冲突的切入点，对当事人进行耐心细致的思想工作，尽量拉近双方之间的差距。必要时，可以通过其家属或基层组织对当事人进行情感疏导，释法明理，通过采用“冷处理”、“趁热打铁”、执行和解案件跟踪等方法，发扬道尽千言万语、踏遍千山万水、使出千方百计、历尽千辛万苦的“四千”精神，坚持能动司法，力争社会认同，用足用活执行和解，使执行更富人性化。二是出重拳惩“老赖”。 对于有能力而拒不履行的当事人，坚持重拳严惩。首先，对于拒不申报、虚假申报、有意漏报的被执行人坚决果断的采取拘留、罚款等强制措施，全面夺取执行工作主动权；其次，对于涉嫌拒执构成刑事犯罪的，决不姑息手软，在证据确凿充分的情况下坚决追究其刑事责任，维护法律尊严；再次，充分运用媒体、网络等执行平台，优化执行环境，让老赖无处遁形。三是保稳定救贫困。对被执行人无履行能力而申请人生活困难急需救助的案件，依法及时启动救助程序，在坚持严格规范审批程序的前提下，用足用好救助基金，力争有效缓解当事人的燃眉之急，维护社会稳定。

　　二、立足实际，勇于创新，做“能创新”的开拓者。执行工作机制的创新必须立足实际，在充分考虑执行工作现状的基础上，结合出现的新情况新特点进行创新，以适应新时期执行工作的需要。一是更新执行理念。社会经济体制的巨大变迁孕育出新的司法理念，执行理念的更新也势在必行。执行的目的、执行的功能和执行的价值等理论问题也需要以新的执行理念来解决。据此，在具体的执行工作中，必须牢固树立起人性化执行、规范化执行、平等化执行、和谐化执行等新的执行理念，用新的理念指导并规范执行工作，从而将执行改革逐步引向深入。二是创新执行方法。若想解决 “执行难”这一顽疾，必须解决好创新执行方法这一关键。在不断完善原有的执行方法的基础上，必须想方设法调动申请人协助法院执行的积极性，并就一些特殊案件尝试诸如执行线索举报悬赏、发布限制高消费令、与公安联动实行24小时执行、涉案村组执行联络员制度等等，力争通过这些措施解决一批疑难案件。三是不断总结推进。通过对个案执行方法的创新，逐步摸索出一套针对类案形之有效的方法，并在此基础上进行归纳总结，形成经验制度进行推广实践，从而提升执行效率，在执行工作中形成“执行手段穷尽、执行风险自担”的良好局面。

　　三、狠抓落实，注重实效，做“会落实”的实践者。执行机制再完善，执行方法再先进，但如果不严格按照规定执行也只是一纸空文。因此，在执行工作中必须将各项制度措施落到实处，才能真正实现执行的法律效果和社会效果的和谐统一。一是加强指标考核。对执行工作相关指标进行考核，确保执行案件效率。通过对执行天数、执结标的额到位率、执行案件信访率、执行和解率等指标的考核，将执行工作量化细化，在规范执行行为的同时强化法官责任，提升执行效率。二是加强案件管理。对执行工作加强案件评查监督，确保执行案件质量。从立案到执结、从执行日志的记录到装卷归档、从执行款的进帐到发放，从内网报结案到外网案件输录都在严密的监督之下进行，有效地遏制执行中的违规、违法执行行为。三是严惩“消极执行”。严格落实对“消极执行”行为的责任追究制度，对于因执行法官消极执行而贻误执行时机，造成严重后果或重大影响的，视情况分别给予警告、记过直至开除处分，坚决杜绝“消极执行”，从而更好地依法公正维护当事人的合法权益。