2008年年底，我所在的法院成立了执行小组，开展了清理执行积案活动，同时也加大了对新收案件的执行力度。我有幸被抽调到执行小组参与执行，从而有机会亲历了一次辗转2000余里的执行工作。尽管这次执行已经过了几个月，但当时的场景仍使我难以忘怀。

　　这是一起货款纠纷案件。2005年4月份被执行人昌夏集团在宜春城区承建楼房，因建筑楼房需要向申请人银力公司购买建筑材料58万余元，后昌夏集团所承包的楼房竣工，并顺利的结帐，但一直未支付银力公司的货款。银力公司的多次催讨未果后，向法院提起诉讼，要求被申请人还本付息，法院依法判决支持银力公司的诉讼请求。2008年4月份判决生效后，昌夏集团仍未依照判决书所确定的义务支付相关款项，故银力公司2008年11份向法院申请执行。

　　案件从立案庭移交到我们小组后，我们及时送达相关法律文书敦促被执行人昌夏集团自动履行还款义务，但昌夏集团宜春办事处负责人以老板不在，无法做主等原因拒绝自行履行债务。眼看案件无法顺利执行到位，我们又展开相关调查工作。调查发现，被执行人昌夏集团早已把在宜春帐户上的款项取走，在宜春没有什么财产可供执行。我们只有向昌夏集团南昌总部发出相关执行法律文书，但我们发出的法律文书如泥入大海，音信全无。

　　面对这种情况，我们组经商量后决定实行异地执行。宜春城区离南昌200多公里，我们第一次到达南昌后，被执行人昌夏集团老总及其相关负责人迟迟不肯露面，采用“拖”的缓兵之计，试图利用我们在异地执行的困难处境使我们知难而退。我们并没退缩，而是积极筹划解决的办法。针对被执行人“欺生”的心理，我们决定不再过多的与被执行人昌夏集团正面接触，而是依法到银行金融系统查询其银行帐户，看其是否在银行有可供执行的款项。但有些银行只有到省行才能查询到帐号及帐户存款情况。

　　第二次我们到达南昌后，不再惊动被执行人昌夏集团，我们先到人民银行依法请求协助查询昌夏集团的帐号，通过查询，使我们大吃一惊，昌夏集团在全国各地银行开了108个帐户，其中只有20多个已经消户，也就是说有80多个帐户等着我们去查询是否有存款。我们就利用晚上的时间对帐号进行归类，把各商业银行的帐号分开。第二天上午我们首先到省农业银行查询昌夏集团在农行的帐户情况，但农行的20几个帐户里，最多的一个帐户才2万多元。接着我们又到工商银行查询，工商银行工作人员告诉我们他们的网络还不能汇总，20几个帐户只有到各地相关开户行才能查询。到各开户行去查不仅时间上存在问题，而且容易打草惊蛇，惊动昌夏集团，我们几乎失去了信心。但为了当事人的合法权益，我们抱着一线希望到省建设银行去查询，建设银行的工作人员积极配合我们的工作，开始查询江西范围内的帐户，其中有1个帐户上有40多万元，但查询的前几天已经取走，剩下最多的1个帐户上还有10万多元，对于我们来说有10万多元，也不枉此行。查询完江西范围的帐户后，接着查询外省的帐户，经查询，昌夏集团在福建漳浦的帐户里新进入了80多万元资金。这个意外的惊喜，使我们疲惫的身体燃起了新的激情。

　　冻结、划拨银行资金只有到开户行才行。福建漳浦离南昌有800多公里之遥，而我们已经疲惫不堪的身体既要克服路途的遥远，还要克服在漳浦人生地不熟的窘境。但为了不让可供执行的资金被昌夏集团取走，我们决定午饭后立即从南昌出发前往福建漳浦，下午5点多钟我们就坐上了当天下午最先开往福建漳浦的火车，但由于道路崎岖，火车一个小时仅能行进几十公里，到达樟浦需要近20个小时，也就是说我们只有第二天中午才能到达樟浦。一天时间不知道会出现什么情况，对我们来说时间就是金钱，时间就能体现法院的公信力。为不影响执行，我们中途就下了火车，坐出租车赶往漳浦，在第二天上午10点半左右我们就到达了福建漳浦。直到拿到银行的回执后我们才放下了心中的重担，我们异地执行辗转1000余公里、连续奔波多日、疲惫不堪的身体总算能够好好的休息。

　　当银力公司老板手捧我们历经艰辛执行回来的近60万元货款时，那份激动已难以用言语表达。看到当事人那激动和满意的表情，我们参与这次执行的每一个人才露出欣慰的笑容，因为这也是我们执行所带来的快乐。

（作者单位：江西省宜春市袁州区人民法院）