今年年初，原阳法院制定了《原阳法院岗位目标考核实施办法》。通过量化工作指标、建立健全考核机制，实现了对全院各项工作的动态管理，调动了干警的主动性和创造性。

　　该办法围绕审判（执行）工作这个中心，以实现“公正和效率”工作主题为根本出发点，奖优罚劣、奖勤罚懒，并建立个人目标考核档案，实现了平时考核与年终考核的有机统一，克服了干与不干一个样的弊端。明确了考核的组织机构、内容、程序、统一标准及每项目标的分值，突出了对考核结果的讲评通报。建立了以院长为主任的考核委员会，根据考核结果对各项目标完成情况进行确认归档、并对在考核中发现的各种共性问题及其他问题进行分析论证，解决新问题；考核工作完成后，考核结果由考核委员会根据目标完成情况作出书面通报。截止到目前，该院在超额完成了去年全年工作量的同时，有效杜绝了案件超审限现象的发生，实现了上诉案件零发还、零改判。