为全面做实强基固本，夯实审判工作发展根基，根据最高院、省高院关于加强相对薄弱基层法院建设工作相关要求，青海省黄南藏族自治州中级人民法院紧紧围绕薄弱法院“政治建设、案件质效、队伍建设、管理水平”等工作实际，突出问题导向，查找薄弱环节，梳理问题清单，提出针对性工作措施，持续提升黄南法院审判工作现代化水平，稳步推进全州法院脱薄向强工作取得实效。

　　压实责任分工促落实。一分部署，九分落实。紧扣薄弱法院存在的薄弱环节，中院党组第一时间召开会议，专题安排部署各基层法院在班子建设、党建工作、人员断层、审判质效、基础保障等方面的脱薄工作，制定《黄南基层法院、州法院各部门基层基础“脱薄”任务分解清单》，中院各分管院领导、部门负责人发挥条线帮扶、前沿指导作用，针对清单问题列出具体措施，明确完成时限，以“闭环管理”方式坚持真抓实干、一抓到底；中院党组书记定期听取脱薄清单落实情况汇报，推动脱薄工作任务清单落地见效。

　　抓实案件质效促提升。加强上下级法院的沟通衔接，紧盯“三升七降”新“十率”指标补短板、强弱项，制定“个图片案指标评价标准”，推行条线分析，以法官、部门、法院三个维度进行数据通报、动态调度，对个案处理中存在的疑难问题及时与薄弱法院交流沟通，确保裁判尺度统一；着力培养均衡结案习惯，将“评案”与“考人”协调贯通，对基层法院26项指标进行分析，通报运行态势，查找短板弱项；持续开展全州法官之间“挑毛病”活动，每季度召开案件讲评会，对发改、申请再审案件中的重点、难点、疑点问题进行分析、提炼裁判思路，形成类案裁判规则，有效推动全州法院审判工作提质增效。

　　加强能力建设促发展。紧紧抓牢“七大能力”提升，紧扣23项预期目标任务和十六项重点措施，实施第四个能力提升计划，针对薄弱法院政工工作、公文写作、督查工作、财务工作方面较欠缺的问题，中院安排政治部、办公室、督察室等各部门负责人员到薄弱法院面对面、一对一进行现场指导工作；充分发挥资深财务人员“传帮带”作用，通过视频会议、电话指导、现场指导等方式，对新录入财务人员进行培训、辅导，以有力有效举措真正推进薄弱法院各项工作整体跃进。