做好执行工作需要紧紧依靠党委领导、部门联动、社会参与，综合治理破解执行难。2023年5月以来，我院以“共享法庭”为最小支点，创新“共享法庭执行链”模式，形成“人人参与执行、共建共治共享”的执行新格局，努力打通实现公平正义的“最后一公里”。

　　深化综合治理，增强基层末端执行力。在全县20个乡镇街道、332个行政村社建成“共享法庭”，将执源治理延伸至基层末梢，并争取县委支持出台深化执行“一件事”工作方案，联合县委政法委制定“共享法庭执行链”工作规程，切实将党委领导优势转化为执行破难胜势。搭建以法院为中心、乡镇街道为协作地、“共享法庭”为最小支点的基层协助执行网络，邀请“共享法庭”庭务主任、村干部等担任执行联络员，充分发挥其人熟、地熟、事熟优势，参与执行和解、协助强制执行、收集悬赏举报等执行工作，破解“人难找、物难寻、事难帮”。2023年，全县执行联络员提供执行线索248条，协助开展执行564人次，执行到位金额4.78亿元，同比上升53.7%，有效提高执行效率。

　　聚焦终本出清，维护胜诉利益不止步。坚决贯彻终本不终案的执行理念，动态摸排历年终本案件清单，根据被执行人的户籍地址和常住地址定向推送给所属村社的“共享法庭”执行联络员，由执行联络员提供被执行人基本信息，拓宽财产线索来源。同时，通过各村社“共享法庭”大屏轮播失信被执行人名单，在其熟人圈进行精准曝光，促使110名被执行人主动履行1422万元。加大终本出清力度，2023年开展“共享法庭执行链”终本出清专项执行活动13次，每周常态化开展夜间大执行活动，历年老案执行完毕693件，执行到位金额9626万元，把裁判文书的“白纸黑字”变成实实在在的“真金白银”。

　　强化立体监督，促进执行工作规范化。出台《共享法庭执行链融入“全过程人民民主基层单元”建设实施方案》，推进“共享法庭”与人大代表联络站“一对一”共建。建立多维度、立体化的监督模式，对于辖区内集中大执行、涉众型、涉民生、涉特殊主体、疑难复杂的执行案件，一律邀请当地人大代表进行监督，并通过邀请代表到执行现场监督、参与执行和解、开展类案专题座谈等方式，提升监督实效。2023年邀请代表监督“共享法庭执行链”专项执行活动56人次，开展专题座谈监督5次，确保办案质效。

　　依托数智赋能，打造智慧执行新模式。创新开发“诉求响应”执行接待系统，搭建集民意汇集、智能办理、分析预警于一体的全闭环管理平台，实现办理流程可视化。当事人、特定关系人可就近到所在村社“共享法庭”反映执行问题，目前已办理接待448次，诉求处理效率同比提升67%，有效增强群众满意度。同时，我院联合县委政法委设立“乡镇万人失信率”指标，以各乡镇街道辖区内被执行人数据为基础，形成县域执行风险红、黄、绿三色预警图，实现可视化、可对标的等级评价，并纳入平安建设考核，倒逼乡镇街道督促辖区内被执行人主动履行，形成诚实守信的良好法治风尚。