全国法院先进个人、四川省广安市中级人民法院执行局综合处处长 贺毳

　　执行工作关系当事人权利实现，关系法律实施，关系司法公信力与权威。过去一年，在朝着推进“切实解决执行难”目标迈进过程中，我深切感受到执行工作理念和模式的巨大变化。

　　我们坚持“外部联动与内部协同齐发力”。通过不断完善综合治理执行难大格局，健全失信惩戒机制，加强与公安、税务、工信部门协作，切实提高联合查人找物能力，提升执行威慑力。通过全面强化法院内部协作，建立判后答疑执前督促工作机制，完善诉讼保全制度，合力促进生效裁判自动履行，源头上减少申请执行率。

　　我们坚持“强制执行与善意文明执行并行”。一方面，坚决惩戒恶意逃废债务、规避执行、抗拒执行等违法失信行为；另一方面，灵活运用“活查封”“执行和解”等手段，精准适用失信惩戒措施，最大限度减少对被执行企业生产经营的影响，助推法治化营商环境优化提升；定期开展涉民生案件等专项执行行动，加大司法救助力度，着力破解当事人急难愁盼问题，彰显司法温度。

　　我们坚持“技术创新和制度创新双轮驱动”。充分应用大数据、云计算、人工智能等手段，着力构建现代化智慧执行体系。推进全流程在线办案，缩短执行纠纷在院时间。建立、完善流程节点、财产录入、案款发放监管平台，推进执行监管智能化。发挥执行指挥中心枢纽作用，落实“分段、分权、分流”，精准“定人、定岗、定责、定时”，事务工作批量办理，执行工作更加规范有序。健全“执破融合”“终本清仓”工作机制，促进实现参与分配制度、破产制度公平清偿价值。

　　以审判工作现代化支撑和服务中国式现代化，既为执行工作现代化提供了历史机遇，也向新时代人民法院执行干警提出了新的命题。生逢其时，也重任在肩。我们将接过历史交予的“接力棒”，肩负起时代赋予我们的使命，在知行合一中稳步向前。