“1+1”不一定等于2？在诉前解纷中，“1+1”有时也会产生大于2的效果。近日，福建省上杭县人民法院运用在线服务平台合并调解2起建设工程合同纠纷，发生了“1+1=7”的化学反应，2起纠纷有效化解，5起关联案件也完成诉前“杀青”，以调解“加法”让诉讼做“减法”，赢得了各方当事人交口称赞。

　　2015年间，甲集团工程公司承接的某铁路A标段工程，由乙劳务公司提供劳务，余某、朱某等7人各自带领劳务队挂靠该劳务公司。工程竣工后，经统计确认余某、朱某的劳务队提供劳务总值分别为约83.2万元和333.8万元，甲集团工程公司已向余某、朱某的劳务队分别付款约79万元和317万元，尚欠约4.1万元和16.7万元未付。此外，其他5组劳务队也尚有余款未付。2023年9月，余某、朱某分别将甲集团工程公司、乙劳务公司诉至上杭法院，请求支付剩余款项。

　　受案后，承办法官仔细阅卷，发现这两起纠纷均涉及同一工程，且还有该工程引发的5起关联案件也在预备起诉中。为了避免剩余5起纠纷也进入诉讼阶段，又考虑该案关乎民生利益且涉及金额较大，已起诉的2起案件原告律师、被告和第三人均相同且都远在河南郑州，法官决定在线上实行诉中调解，多次联系各方当事人，以“背对背”模式向双方说法理、析利害，引导双方遵守契约精神、诚信原则，最终双方达成调解协议。

　　随后，承办法官趁热打铁，向甲集团工程公司释明利弊，就后续待起诉的5起系列纠纷一并化解，甲集团工程公司和乙劳务公司承诺2024年年底前，7个劳务队的工程款均会全部支付完毕。

　　法官以实质解纷在诉前“截流”关联案件，实现诉前化解和诉中调解“两手抓”、“双胜利”，有效避免了当事人讼累，节约司法资源。

　　上杭法院坚持推进“治未病、治已病、治类病”融贯式诉源治理，妥善化解各类诉争，并强化系统性思维，关注衍生案、系列案等，致力预防“案中案”“案生案”，促进矛盾纠纷一次性解决，有力维护社会安定和谐。