《周易·系辞上》：“二人同心，其利断金。”法院案子这么多，压力这么大，缘何大家如此拼搏？可曾想过这里的凝聚力？法官自由裁量从来不是个人主义的，它始终是集体主义的结晶；司法裁判也不是法官个人作品，而是法院群体智慧的结果。审判工作凝聚力直接决定审判工作成败。

　　凝聚力提升需要汇集正气能量

　　“团结就是力量”，但任何组织都存在涣散的风险。当一个组织松散多于团结时，就到了该提升精气神的时候了，就该去寻找合力在哪里。

　　群体价值的认同力。不管从事什么职业，都会问到这一职业目标的价值和意义是什么。审判工作的价值无疑是追求社会公平正义，这一神圣职业的意义重大，它决定着社会的生存秩序。只有明确这些价值和意义，并视为初心使命，我们的工作才会做得更好。法院群体力量来源于它的内在统一和内部团结，而内部统一和团结是基于知识背景、训练方法以及职业追求的一致性。每一名法官和法院工作人员都要围绕共同的价值理想，践行共同的使命。司法价值观的统一性，法院文化的认同感，始终是审判工作凝聚力的基础。因此，主观上是否达到了法官的境界，是否真正把司法当作职业，决定着法官的职业贡献度。

　　组织目标的战斗力。一个组织必须树立群体目标，否则这个组织难以发展。法院面临艰巨的审判任务和巨大的审判压力，更应该明确发展目标。应结合实际制定自身发展目标，长期计划和短期计划相结合，确立合理的审判质量效率指标，以此凝聚群体的力量，引领大家心往一处用，劲往一处使，人人办好手中的案件，解决好手中的纠纷，宣示好裁判的规则，以同质化的司法效果彰显法院群体的权威。

　　职业伦理的守护力。环境影响团结度，氛围影响凝聚力。法官应该在什么样的环境下成长，法院的文化是什么，这对审判工作至关重要。守护住了法院群体的清正廉洁，营造出了群体氛围的风清气正，也就筑牢了凝聚力和战斗力的基础。

　　凝聚力提升需要聚焦主责主业

　　在工作中，尽到了自己的职责，履行好了自己的义务，落脚点是做好自己的本职工作。在一个群体中，人人聚焦主责主业，各尽其责，各美其美，这个群体才有凝聚力和创造力。

　　工作为重。如果大家的关系都建立在工作上，都以工作为重，以大局为重，追求共同的目标，不仅会带来群体的业绩，也会促进个人的发展，这也是为什么“有为才有位”的道理。

　　系统思维。如何聚焦主责主业创造一流业绩，需要系统思维和大局观念。有时候分工过细反而不利于形成合力，只有部门之间、条线之间和团队之间既有分工又有合作，才能发挥出整体战斗力。围绕群体工作重点和要点，要协调发展，不能各自为战，要做到部门协作、业务协调、整合发展。打破门户和业务壁垒，不能囿于自己狭窄的工作范围，同时也要有“干不完的事”的心态来工作。

　　衔接融合。首先要科学合理地编制审判团队，根据不同态势优化组合，讲究合作战术和协作配合，合成一块“铁板”，实现最优效能。就像一曲交响乐，不是哪个乐器更响亮，而是琴瑟和谐，相得益彰；融合发展的理念，更注重自我加压，主动担当和作为，努力发现潜在价值，及时提供给相关部门跟进处理，形成良性互动的资源利用模式；在此基础上调整业务考核思路，按照融合发展的方式铺展，不仅要看十指之短长，更要看握起来的拳头硬不硬。

　　凝聚力提升需要注入情感交流

　　团队是人与人的组合，群体是人与人的汇聚，而人既有理性又有感性，既需要物质更需要情感，优秀的团体在乎群员之间的和谐共处。

　　与人为善。予人玫瑰，手有余香。在工作中要有助人为乐之心；要相互补台，发现谁有想不到的地方就及时提醒，感情是相互麻烦出来的，但为了共同做好工作，就不能怕麻烦。

　　宽容大度。任何人都有缺点，性格、脾气不同，阅历和看法也都不同，但首先要宽容他人，然后要进行有效沟通，求同存异；要设身处地，换位思考，不要因为自己的任性影响团结和谐的氛围。

　　柔性管理。群体管理需要严管和厚爱相结合，两者没有孰轻孰重，但严管仍是为了厚爱，因为社会发展的目的，最终是人的自由和解放。柔性管理要做好激励工作，以事业留人，以环境留人，以情感留人，让干警有归属感、满足感和自豪感。柔性管理不仅要关注干警工作，还要关爱干警生活，要缓解干警的压力，维护干警的心理健康，真正做到厚爱。

　　（作者单位：江苏省徐州市铜山区人民法院）