2019年，陕西省礼泉县人民法院全体干警团结奋斗、顽强拼搏、砥砺前行，用辛勤的汗水换来了丰硕的成果。礼泉法院2019年收案3628件，结案3598件，结案率99.17%，位居全省第四、全市第三，案件结收比1.04，位居全省基层法院第一。与2018年相比，收案数同比上升31.78%（875件），结案数同比上升39.46%（1018件）;与2018年相比，结案率上升5.45%,结收比上升0.06，结案率和结收比排名跃居全省一流法院。审判执行案件质量显著提升、案件效率明显提高、长期未结案清理工作、司法公开、文书评查等各项工作进展顺利，取得了良好的法律效果和社会效果。这些成绩的取得，是一线法官干警辛勤付出的收获，是院党组一班人运筹帷幄的结果，同时也离不开审判管理办公室干警背后默默地付出。

　　司法统计工作

　　2019年，审管办每月以全院审、执案件收、结数据为统计基数，以省院质效三级指标为统计依据，进行详实、精准的数据统计分析，切实将全年工作质效任务分解至各月，实时通报各法官、各庭室以及全院各项审判、执行指标数据，及时发现影响均衡结案、制约案件质量与效率的各种问题，进行汇总、分析与研究，为领导管理决策、综合调配资源提供科学凭据。

　　第一季度结束，质效评估报告显示，长期未结案是我院的质效短板，审管办立即将“清理长期未结案”工作作为提升审判案件质效的关键一步，通过每周、每月通报，每天电话提醒等方法进行督办，今年审管办共发出“一年以上长期未结案数据通报”38期、“即将超审限情况通报”24期，截止年底，我院一年以上长期未结案已基本清理完毕。

　　司法公开对有效倒逼案件质量提升发挥着重要作用，今年上半年，我院裁判文书公开和庭审公开工作一度滞后，排查出问题之后，院领导高度重视，审管办先后发出裁判文书数据通报21期，截止2019年12月31日，我院上网文书已达4119件，文书公开率114.5%。

　　业务培训工作

　　为提升我院法官干警、书记员的职业技能，强化团队协作水平，提高团队办案效率，审管办开展了法官大讲堂活动，邀请了法学专家、资深法官及我院院庭长等人为我院干警进行业务培训共计10期，。

　　为提升法官庭审规范化，审管办组织了为期两个月的庭审观摩活动，互相学习、寻找差距。活动中，共开展庭审观摩21场，参与旁听人数200余人次，提出整改意见20余条，进一步提升了庭审规范化以及书记员记录水平。

　　书记员业务培训有助于审判辅助人员更好的适应角色、熟悉工作、提升技能。2019年以来，审管办从内网使用、文书上网操作、笔录制作、卷宗归档、庭审记录等方面对书记员进行了两期专业系统化的培训，有效拉动团队协作“短板”部分，提升了团队办案效率。

　　案件审批与评查工作

　　截止2019年12月31日，我院审、执结案共计3598件，审管办在日常审批结案的过程中，通过对案卷顺序、程序规范、文书制作、庭审笔录等重点流程节点的评查与审核，有效防止了不规范甚至错误问题的出现，为案件质量把好“最后一道关。”

　　2019年第四季度，审管办协助县委政法委进行了年度案卷评查，根据县委政法委文件要求，认真制定并报送了我院案卷评查实施方案，妥善安排评查流程，向各庭室分派待评查案卷任务，并根据县委政法委评查文件要求，找不足、寻原因，认真反思，集中学习并进行了深刻讨论，将突出问题进行汇总，上报了总结及整改报告。

　　完善规章制度工作

　　为更规范的行使法律赋予的审判权利，2019年，根据领导工作部署，审管办起草了《结案审查办法》、《关于案件审限管理的规定》、《关于发回重审、改判案件管理办法》、《案件质量评查办法》、《重点案件质量评查办法》、《立案、审判与执行工作协调运行的实施方案》、《审判委员会工作细则》、《专业法官会议规则（实行）》、《关于当事人及诉讼代理人关于查阅案件材料的工作细则（实行）》等重点文件，归纳整理了书记员业务工作规范、各类案件材料排列顺序、裁判文书制作规范与模板，确保了法官干警的办案程序更加规范，使各类案卷内容统一、格式完整，裁判文书要素齐全、结构准确、繁简得当、用语规范。

　　审判委员会工作

　　审管办为我院审判委员会处理日常事务性工作，负责审理报告的审查、提请会议排期、通知审委会委员出席、列席，负责审委会会议记录、决议制作及归档。2019年，审管办辅助审判委员会会议召开共计21次，参与案件记录39次，审管办主任列席会议5次。

　　信息化工作

　　自我院主页开放审判管理栏目以来，审管办共计发出通报55次，定期维护，按时转发省高院、市中院的审管通报，我院制定的文件细则、整理归纳的业务规范、质效评估报告、审管办通报等均按时上传至该栏，以便于我院干警随时查阅和学习。

　　调研统计工作

　　审管办2019年下半年开始负责我院调研报告、案例分析、学术论文等统计工作。半年来，根据中院要求，我院报送优秀调研报告、学术论文、案例分析共计11篇，在日常统计过程中，审管办做到定期督促、严格筛选、择优报送。为我院调研报告、学术论文、案例分析的任务完成做好协调统计工作。

　　审管办是院领导发布决策的“智囊团”，要提高为领导建言献策的科学性与合理性，首先要做好分析研判，发现问题，提出问题。只有“把好脉”，才能“对症下药”。成绩只能代表过去，未来需要努力开创。新的一年，审管办全体人员将不断革新管理意识、创新管理方式、提高管理能力，为促进礼泉法院在新一年里取得更好成绩而共同努力。