为进一步巩固“基本解决执行难”工作成果，建立和完善执行工作长效机制建设，确保未来实现新突破。河北省沧州市孟村回族自治县人民法院结合工作实际，努力提高政治站位，加大和增强执行工作规范化力度以及执行工作的科学性、创新性和震慑力，借以提高执行案件的办理质量，提升人民群众的满意度，为实现切实解决执行难目标打下坚实基础。

　　进一步加强既有认识。孟村法院党组继续保持执行工作领导高规格化。把巩固切实解决执行难工作作为“一把手工程”来抓，坚持执行队伍不散，执行力量不减，工作热情不退。并以执行案件流程节点为指引，强化责任意识，严格工作纪律。明确执行责任清单，发扬“钉钉子”精神，落实号“传帮带”，确保既有的昂扬斗志继续保持。

　　通过规范执行提高质效。按照统一领导、统一指挥、统一受理、统一调度、统一协调的原则，积极探索建立符合地域特色的执行工作新体制机制，确保执行工作高效运行。并严格规范节点管控，严格对照执行工作流程37个节点，统一规范尺度，严格控制办案期限，坚决避免拖延办案。运用规范好查控、限制高消费、纳入失信名单等执行措施。确保不随意、不走样。

　　强化职能，促进指挥中心实体化运行。做实执行指挥中心建设，在执行机构内部形成权责统一、协作高效、管理科学、监督顺畅的组织架构。使执行指挥中心成为执行的“中枢神经”，并继续完善推行执行集约化建设，根据执行办案节点流程要求，将执行流程重点环节，进行分段集约，制定了详细的集约办理制度，按照流程化工作模式责任到人。同时全面推行执行信息化应用，转变执行工作方式。创新繁简分流机制，转变案件办理方式，统筹案件办理进程，确保执行案件的多线不间断推进，执行质效明显提升，执行规范度，廉政风险防控效果明显，执行能力明显增强，当事人满意度不断增加。

　　坚持向强化考核评比要质效。通过考核和评比对执行干警工作开展情况进行量化打分，考核评比，做到日事日毕、日事日毕，发现处理问题不隔夜，全力提升弱项指标。同时开展“月能手、季标兵、年度先进”评比活动，即每月评选一名执行质效能手，每季度产生一名执行质效标兵，汇总全年成绩产生执行质效先进个人。并在评比活动中做到“有台账管理，有成绩展示”即执行干警的工作台账有专人管理，每名执行干警的办案成绩、绩效成果每月定期公布，并以此作为提拔、晋升、荣誉授予的依据。与此同时加强巡查，坚持通过线上评查与线下实地检查相结合，动态掌握执行工作进展，有针对性的督导推进工作。

　　加大问责追责力度。狠抓执行作风建设，按照河北省高级人民法院“十个必须”的要求，持续抓好作风纪律和廉政建设。建立问题清单机制，进一步完善约谈制度，配合运用其他党纪政纪手段，实现刚性问责，坚持不懈地打造风清气正的执行队伍。

　　分管执行工作的孟村法院党组成员、政治部主任高学忠表示孟村法院现在已经形成了上下齐动、共同奋战的良好氛围，并取得了明显的成效。全体执行干警将继续以“咬住青山不放松”的实干精神，继续保持昂扬斗志，发扬攻坚克难、奋发向上的精神，树立求真务实、真抓实干、创先争优、敢于担当的工作作风，高标准、严要求，开拓进取，以“敢为人先，争创一流”的勇气和魄力，为法院执行工作的可持续发展创造良好的司法环境，谱写执行新篇章。