2018年，江西省南昌市第二金融法庭新收各类案件6290件（含金融案件4505件），审结6245件（含金融案件4537件），结案率为99.28%，收案数、结案数、结案率、人均办案数均居江西省基层法庭第一，各项工作均创历史新高，全力推进金融审判工作。成绩的取得，归功于法庭在审判工作中精准把握五个“度”：

　　执法办案有“速度”。推行“分调裁”工作机制，积极破除立案、送达、鉴定等制约审判质效的因素，通过开通金融立案“绿色通道”，金融案件100%网上立案、有计划集中立案、分类集中统一送达、类型化案件集中审理、辅助事务集中管理、鼓励庭前会议、裁判文书瘦身、强化审判监督等途径，实现快立案、快送达、快审理、快结案，打通“分调裁”的快速通道。

　　诉讼服务有“温度”。按照“全面双达标”要求，依据“人文+科技+管理，打造一流法庭”的思路，实现诉讼服务便民化。增设四个特色调解室和网上自助服务区，最大限度方便群众诉讼。配置休息座椅、电子显示屏、电脑、电话机、打印机、扫描仪、复印机、饮水机、老花镜、雨伞等便民设施，将内容详实的各类诉讼指南放在醒目位置供当事人免费查阅。在诉讼服务中心实现WiFi全覆盖，于细微之处让群众感受到诉讼便利。

　　改革创新有“深度”。为了提升审判工作质效，破解“案多人少”矛盾，法庭将改革创新意识深度融合到金融审判工作中，创设性提出“一体两翼”金融审判工作法，即以“分调裁”工作机制为主体，以“类案专审”和“信息化”作为两翼，并聚焦“快、专、精”三字诀，以集约化、模块化、要素化工作机制为重要抓手，形成金融审判规模效应。2018年11月，最高院微信公众号刊登文章《揭秘！收结案数排江西第一，这家基层法庭为何如此“高能”？》，对该做法广泛宣传。

　　队伍建设有“高度”。该院深刻理解组建金融法庭的重要意义，举全院之力，在桃花法庭成功组建南昌市第二金融审判法庭，择优选取熟悉金融审执业务、法学功底扎实的年轻骨干法官，按照员额法官、法官助理、书记员1:2:2的比例，成立三个金融审判团队和两个金融执行团队，实现人员管理、分工精细化、科学化，最大限度发挥审执工作合力。2018年，陶然、陈志强两个金融审判团队分别结案1836件、1824件，比去年同比增长272%，结案率达99.8%，超额完成了年初制定的结案千件的目标。

　　执行攻坚有“力度”。金融执行团队与审判团队无缝对接，集中优势兵力，通过“金融利剑”、“夏日风暴”、“破冰行动”、“冬日暖阳”等集中专项行动，依法采取各项强制执行措施，做好“六个一批”工作，营造诚实守信的社会环境，形成金融执行高压态势，净化社会信用环境，建立金融案件执行工作长效机制。切实解决一批涉金融类执行案件，取得了良好的社会效果。