眼睛因工作中经常在电脑上批示文件，重庆市渝北区人民法院执行局局长游晓彪的左眼视网膜脱了两次，做手术还没到出院时间，他就带一个黑眼罩来上班，一时法院干警们笑称，“我院来了个‘独眼龙’局长。”

　　不过，人们更爱用“铁”局长来称呼他，因为他既是领导心中忠诚可靠的好助手、干警心中可亲可敬的好领导，又是同事心中团结共事的好战友、朋友心中宽仁友善的好兄弟，也是老人心中百般孝顺的好儿子、爱人心中相濡以沫的好丈夫、子女心中刚毅坚强的好父亲，更是群众心中敬业奉献的好干部。

　　凡事预则立，不预则废。游晓彪在法院工作多年，是从书记员做起的，深深了解长期以来客观形成的执行工作严峻形势，执行难问题已然成为人民法院多年未解的问题，执行工作的改革迫在眉睫，只有主动出击，马上推进，才能最终取得解决执行难的最后胜利。他深入研究，精心谋划，先后制定出台了《关于落实“用两到三年时间基本解决执行难问题”的工作方案》等十几个规范性文件，狠抓执行落实，极大地提高了执行工作规范化水平。

　　“执行是诉讼的最后关口，必须要让判决变成老百姓的‘真金白银’。”这是游晓彪心中定义的执行工作。2017年的5月，正当在会议室研究处理一起大型房地产破产时，游晓彪局长的左眼突然一阵疼痛，他一边用手捂着眼睛，还一边说，大家继续，但在领导和同事们“逼着”去医院就医时，经检查，原来是视网膜即将脱落，需要要做手术，在住院期间，病情稍有好转，他就坐不住了，关心案子执行的时展，更关心当事人合法权益的维护。他硬是带着个遮眼罩就跑回办公室进行办公。就这样，他被大家戏称为“独眼龙”局长。

　　“铁”局长工作起来智慧多。他常说：“你不是傻嘛？这样案子硬上？还不赶紧抓住他们一把手谈！”“有现成的监控不会用，你不是傻嘛！”“最高院有文件，你还不敢提，你不是傻嘛。”大家觉得学到很多，他却说：“你们还是得练啊！”

　　有时候，游晓彪布置的工作两天没有回音，他会打电话假装“抱怨”：“一天都忙啥呢？也不来看看我。”接电话的人就知道，这是领导在催办了。

　　时间一长，几个庭室负责人都养成了习惯，下班前去他那儿坐一坐，谈谈工作，说说案子，也聊聊家长里短。他就站起来扶着椅背，算是一种放松了。然后他说：“下班了，快回家吧，我再待一会儿。”

　　“你们周五把文件写出来，从门缝塞进来，我周六周日来批。”他经常这样说，也是这样做的。

　　多少个不眠之夜，他条分缕析，思考着破解执行难题的对策。

　　游晓彪经常说：“我们执行局是一个大家庭，做事要加油打伙一起干，我都做一点，干警们就能少做点。”

　　多少个喧嚣的节假日，他“躲”在办公室里独守着那一份寂静，默默地批阅着各种文件。同事评价他总是“来得早，走得晚”“不知道啥叫累”“铁打的汉子”。

　　游晓彪经常对局里的干警说，尽管法官这个称呼听起来很神圣，但我们国家的现状决定了法官仍是一个比较清贫的职业，而且比一般职业会受到更严格的职业道德约束。它要求你坐得直，站得稳，走得正；它要求你慎于交往，自觉抵制社会上各种歪风邪气；它要求你谨于言行，切莫在权力的漩涡中眩晕;它要求你恪尽职守，自觉推行奉献精神；它要求你一身正气，两袖清风。既然选择了法官这个职业，我也没有什么好说的，必须按上面的要求去做，并且尽力做好。

　　游晓彪还常说没有努力干不成的事，只有怯懦解不开的结。这些年来，他凭借压不倒、打不垮的执着信念，敢拔钉子案，敢啃硬骨头，先后组织了一场又一场的执行攻坚战。他瞄准大案难案，进行“歼灭性”攻坚；从具体问题入手，进行“战术性”攻坚；着眼全局，统筹兼顾，进行“战略性”攻坚；严厉打击失信被执行人，进行“压制性”攻坚；加强联合惩戒，进行“集群性”攻坚，打赢了一场又一场的执行歼灭战。

　　自最高人民法院部署“用两到三年时间基本解决执行难问题”专项工作以来，渝北法院执行局在游晓彪的领导下以“四个基本”总体目标、三个90%具体任务、第三方评估体系以及最高人民法院考核体系为导向，细化工作举措、优化人员配置、强化配套保障，全面决胜“基本解决执行难”。2016年以来，共受理执行案件39336件，执结34099件，执行到位金额累计达73.6亿元；该院已连续三年被评为全市审判执行特别贡献法院，并在2017年度获评“全市执行工作先进法院”荣誉称号。