今年是“基本解决执行难”的收官之年，最高人民法院发出总攻动员令，为全国法院执行工作明确了目标。面对这场总攻战役，河南省清丰县人民法院制定路线图，倒排工期、压实责任、全力以赴，以决胜的精神状态和完善的工作措施攻坚克难，打出了决胜战的大声势和好成效。

　　思路引领，强化使命担当。思路决定出路，该院及时对照最高人民法院的质效统计指标和第三方评估指标，多次组织执行局全体和各部门负责人召开执行实战座谈会，围绕“院长如何抓、局长怎么干、大家干什么、采取何种措施、达到什么目标”等展开讨论。

　　2018年初，该院提出“网下抓真实、网上抓显示、网上网下抓节点、整体工作抓规范、攻坚克难保胜利”的“四抓促一保”工作思路，用以指导执行实践。在此思路引领下，庭与庭、人与人之间开展竞赛活动，激发了执行干警的干劲和活力。

　　内外合力，强化执行保障。该院配齐配强执行人员，推行执行工作警务化、执行警务一体化，拿出全院三分之一的车辆给执行局使用，人手一台电脑，一台执法记录仪；新建执行指挥中心，打造执行运转和指挥的新平台，以基础保障强化执行攻坚。2016年以来，先后7次向县委、5次向县人大、3次向县政府、2次向县政协、31次向县委政法委汇报执行工作或与执行相关的工作，县委主要领导多次到法院参加执行会议和专项活动，并在全县形成县委领导、政法委牵头，多部门有效联动的工作机制。

　　智能助力，强化信息支撑。信息化是一场深刻自我变革。该院坚持所有案件全部纳入网络管理，构筑了信息化方式管理、考核、监督执行工作的新态势；在诉讼服务中心专设执行案件信息公开平台，确保执行过程看得见、查得着；配置执行风险评估一体机，对于确无财产可供执行的案件，引导当事人上机评估，让其正确理解、客观认识“执行不能”，提升执行公信力。

　　该院大力加强执行信息化工作，零佣金的司法网拍、具体个案的节点监控、影像回传的远程指挥、一案一账户的系统管理、电子卷宗的随案生成等等，均由6名网络专业人才操作完成，让群众得到信息化助推执行产生的实惠。

　　突出实战，强化实干干实。方向明了，网下、网上保障到位了，接下来就是一个“干”字。该院相继开展春节、五一、麦收集中执行，百日执行攻坚等专项执行活动。清晨伴着哨声出发，夜晚披着星辰归来，执行干警脚印遍布全县17个乡镇，503个行政村。

　　2016年1月至今，该院共受理各类执行案件5515件，执结5374件，执行到位标的额1.73亿元，其中2018年以来共受理执行案件1983件，执结1849件，执行到位标的额10699万元，切实保障了执行申请人的合法权益。

　　解决执行难绝不是敲锣打鼓就能够实现的，唯有以敢打敢拼的勇气、以实干干实的作风持续奋战，才能打赢“基本解决执行难”这场硬仗。