中国法院网讯 (王祝)　　在全面深化司法体制改革进程中，云南省开远市人民法院积极探索聘用制书记员的管理路子，在“招人、管人、留人”上做文章，确保聘用书记员队伍稳定，审判管理团队运作顺畅。

　　从财政保障上确保“招好人”。该院按照员额法官与书记员1:1的配比核定聘用人数，主动向党委政府请示汇报，落实财政保障，明确将35名聘用书记员（含10名协警）的工资纳入财政预算。坚持公开、平等、择优的原则，面向社会公开招聘，经过资格审查、笔试、计算机录入测试、面试等层层筛选，确保聘用书记员能力素质适应岗位需要。

　　从细化管理上“管好人”。制定《开远市人民法院聘用人员管理办法》，实行从政治处到用人部门的纵向管理模式。执行年考核制度，全方位细化、量化打分，作为奖优罚劣、解除合同的依据。强化业务培训，所有聘用书记员均需经过岗前培训方能上岗，定期举行岗位技能测试，切实提高技能水平。

　　从职业保障上“留住人”。落实薪酬待遇，为聘用书记员足额缴纳保险，在出差报销、住院慰问、休假等方面与正式干警一视同仁，依法享有年休假、婚假等权利。对继续教育的聘用书记员，享有培训假期。注重思想引导，及时了解和化解书记员苗头性不稳定因素，切实增强书记员的职业尊荣感。近三年来，聘用制书记员队伍稳定，流失率仅为3%。