为提升执行质效，河南省信阳市潢川县人民法院积极团队执行模式，组建执行团队，按照案件节点和执行质效指标要求统筹安排工作，工作效率得到明显提高。

　　今年以来，该院以“基本解决执行难”为契机，结合司法责任制、法官员额制改革要求，通过调整、聘用等方式为执行局充实力量。在此基础上，潢川法院执行局成立了执行指挥中心和5个执行团队，其中执行指挥中心负责远程指挥监控、执行财产查控、执行信息发布、执行裁决、要情传导和案件监管等工作；5个执行实施团队负责执行实施，团队均按“1名法官＋1名法官助理＋1名司法警察＋1名书记员”的模式组建，分工明确，各司其职。

　　为了充分发挥执行团队的优势，潢川法院执行局还持续加强对执行信息管理系统的学习和应用。执行指挥中心通过该系统的“执行进度管理”等功能模块，实时掌握各执行团队的案件进度，及时发出节点预警和督办通知，确保执行节点实时录入系统，全程监督、动态管理执行案件,为执行工作插上“信息化”的双翼。