中国法院网讯 (胡弓)　　广西贺州市中级人民法院强化队伍建设，坚持从严管理，努力锻造一支业务能力强、综合素质高、精神面貌新的队伍，促进审判质效不断提高。2014年，贺州中院共受理刑事、民商事、行政、执行等案件共计2779件，同比上14%，审执结 2620件，同比上升15.8%，正常审限内结案率为96.3%，同比上升1.6%，服判息诉率为67.8%，同比上升12%，获得上级部门的肯定和群众的一致“点赞”。

　　加强理想信念教育，提升队伍执行力。加强思想教育，是树立科学、规范、文明的司法理念重要的载体。2014年，贺州中院组织广大党员干警重点学习了党的十八大、十八届三中、四中等会议精神，并组织开展观看焦裕禄图片展、“一天一箴言”、革命传统教育等活动强化党风党纪教育、司法廉洁教育以及正反教育，凝聚共识，教育全体干警坚持中国特色社会主义司法制度不动摇，坚定道路自信、理论自信和制度自信，引导全体干警讲政治、顾大局、守纪律，自觉维护法律尊严和权威。今年以来，该法院开展理论中心组学习4次，开展廉洁教育近10次，有效提升了执行力。

　　强化司法能力建设，提升队伍战斗力。司法能力高低直接决定着审判质量的优劣。贺州中院加强司法能力训练，开展针对性的岗位大练兵、业务大培训及案件庭审评议、裁判文书评查活动，提高法官案结事了、化解矛盾、促进和谐的本领。并大力开展教育培训工作，鼓励干警参加高学历教育，贺州中院与广西民族大学法学院联办研究生班，并选派优秀法官到国家法官学院培训，多层次地开展岗位培训，提高司法技能。2014年，全院共计6人就读与广西民族大学法学院联办研究生班，选派了14人参加国家法官学院培训，极大提高司法能力。

　　创新队伍管理机制，提升队伍创造力。以深入开展“党的群众路线教育实践活动”和“司法作风建设年”等活动为载体，出台意见着力整治“六难三案”和法院“四风”突出问题，促进做份进一步转变；制定实施了《三个层级管理办法》，通过强化个人自我管理、部门互动管理、全院全面管理和管理结果应用，建立了点线面相结合、全方位的管理机制，实现各项管理的科学化、规范化。同时，积极培养和引进人才，进一步提升管理和服务水平，2014年通过面向全国公开选调优秀法官、遴选人才等形式，引进法官以及各类人才共16人，极大优化队伍结构。

　　深化法院文化建设，提升队伍凝聚力。文化是事业发展的源泉动力和智力保障。贺州中院全面加强法院文化建设，创新法院文化建设思路，依托原有文化资源，着力营造富有文化气息的静态法院文化，精心构筑思想交流平台的动态法院文化，提升队伍境界。以建设“精神的家园”、“廉政的家园”、“历史的家园”、“工作的家园”、“生活的家园”、“回归的家园”为主题，展示“家园”文化，打造“我们的家园”；开展“文化五个一”活动，通过“一日一箴言”、新进人员入院宣誓等方式，增强法官的职业尊荣感、归属感，激发干警的主人翁精神，发挥法院文化的潜移默化功能，使干警内化于心、外化于形，2014年收到箴言近300条，并全部发送到全体干警手机中，为法院工作提供精神动力和文化支撑。