昨天，一块古香古色的木质牌匾挂在了原大兴区中医医院门前，这所位于大兴黄村的二级医院，自此更名为“中国中医科学院广安门医院南区”—广安门医院对其实施整体托管，该院将升级成三级甲等医院，大兴区也就此结束了没有三甲大医院的历史。这是本市公立医院改革中，首次尝试以托管模式将城区优质医疗资源向郊区转移。

　　上半年跻身三甲行列

　　在本市医改过程中，卫生部门鼓励城区三级医院对郊区医院开展整体托管。所谓托管，是指派出单位安排管理骨干，结合被托管医院的骨干力量进行改造和升级，通过着重输出医疗技术和管理等方式，提高后者的软实力和服务能力，提升郊区医疗机构现有水平，逐步达到三级医院标准。广安门医院对大兴区中医医院的托管，是本市对这种模式的首次尝试。

　　现场的一位患者这样理解这一新鲜事：“我觉得这就是大兴区中医医院加盟成了广安门医院的连锁店。”

　　广安门医院南区预计今年上半年正式获得升级为三级甲等医院的批复，届时，医保报销政策也会相应调整为三级医院的报销标准。

　　通过此次托管，大兴区居民在家门口有了一所三级甲等中医医院，可以享受到全国知名专家的诊疗服务。

　　从管理层到专家全面派驻

　　“这对我们住在附近的市民当然是好事，不用跑到城里去找专家看病了，就是不知道要多长时间这家医院才能达到广安门医院那样的水平？”昨天，广安门医院南区门诊大厅里，很多患者在签约现场议论纷纷。

　　为了使南区医疗水平尽快达到三甲标准，广安门医院将对原大兴区中医医院的医务人员进行系统培训；同时，该院专家将到南区出诊，南区的医务人员也要到广安门医院看病；此外，原来南区没有的科室也会陆续开设，例如广安门医院特色科室—肿瘤科等将开到南区。广安门医院表示，将在南区实施“三名”工程，即培养名医、创建名科、建设名院。

　　将南区打造成真正的三甲医院，仅仅提升医务人员的诊疗水平显然不够，广安门医院还要把管理方式也移植过来。据了解，在大兴区人民政府对其投入机制不变的情况下，南区将由广安门医院一体化管理，实行单独核算。南区法人已经变更为广安门医院院长，医院将派人进入南区管理层，南区内科、外科和医院本部内科、外科等科室的科主任为同一个人，实行统一的科室管理。

　　为优质医疗资源外迁探路

　　经过一段过渡期，广安门医院南区与医院本部最终实现“管理融合、学科融合、人才融合、技术融合、学术融合”，探索一条公立医院改革体制和机制创新的新模式。“这个模式最终是让广大市民受益。”市中医局局长赵静说，这是城区优质资源外迁的有益尝试。

　　市首医委相关负责人坦言，这种模式在摸索的过程中可能还会遇到各种各样的问题，还需要多个部门共同协调解决，促使它不断完善，更好的发展。

　　对话

　　“嫁女”还要送“嫁妆”

　　记者：为什么要把大兴区中医医院这个“女儿”嫁出去？

　　大兴区副区长王荣彬：这两家医院，一个隶属于中国中医科学院，中央财政拨款；一个隶属于大兴区，区财政拨款。我们跨着两级财政，全力推动了此次托管，目的是把优质的医疗资源吸引过来，把城里的知名大医院吸引过来，通过提升区域内的医疗水平，完善整体区域建设，给新城的居民带来真正实惠。

　　记者：整体托管后，大兴区是否还会继续对广安门医院南区进行投资？

　　王荣彬：原来投资不变，并且随着人员不断增加，预算也会随之增长。我们不仅要“嫁女儿”，还要给“嫁妆”。我们计划给南区盖一所面积更大的新医院，选址还在黄村附近，预计床位800张，比现在300张床位翻番，为医院的发展提供更广阔的空间。

　　记者：整体托管的时限是多少年？

　　王荣彬：在协议中我们的确规定了时间，但是从我们的合作意愿来说，希望是无限期的。

　　记者：大兴区下一步还打算与哪些大医院进行合作？

　　王荣彬：下一步我们主要是在区内利用托管的模式，让一些二级医院带一级医院，使一些边远乡镇的一级医院达到二级医院水平。