1月12日上午，河南省襄城县法院召开“执行力提升年”动员会，就如何开展活动，该院要求：

　　加强理论学习。认真学习有关提升执行力方面的意见、领导讲话及书籍、资料，重点精读汪中求的《细节决定成败》、刘玉瑛著的《关键在于落实》、经济管理课题组编译的《提升执行力》这三本书籍和《执行力，邳州速度的特殊“推手”》及评论《执行力是执政能力重要体现》，深刻领会实质。分发专用笔记本，人人做好记录。对这三本书的学习，院里统一列出时间表，规定每天学习内容，提出讨论议题，每人写出心得体会；采取院里或各部门集中学习，防止走过场现象；鼓励大家通过总结提炼自己的“提升执行力格言警句”，归纳整理后打造襄城县法院的“执行力提示语”，公开上墙或印成小册子发给大家，时刻绷紧提升执行力这根弦。

　　增强工作能力。工作能力是提升执行力的基础，学习培训是提高工作能力的重要手段，在今后的工作中，支持和鼓励大家多学习，在人力、物力、财力优先考虑、优先解决，并视情况给予物质奖励。同时，注重大家在做群众工作方面的能力培养，通过多种形式，让大家特别是工作经验不多的同志学会说群众语言、用群众方式、借群众力量妥善处理群众的矛盾纠纷，赢得群众，从而赢得一切。

　　纳入绩效考评。今年制定各部门和干警个人绩效考评规定时，将提升执行力做为绩效考评重要内容，细化到各项工作任务中。考评各部门和干警个人的工作时，不仅看数量，更要看质量。

　　建立健全制度。针对各部门和干警个人岗位职责，建立主体明确、职责清楚、具体量化的岗位责任制，把职责明确到岗、责任落实到人。按照公平、公正的原则，科学合理界定决策失误、执行失误与失误主体之间的对应关系，细化责任认定。本着鼓励先进、提高士气的宗旨，研究出台奖勤罚懒、用能去庸的措施。通过完善制度，使执行有章可循，做到人人有任务、人人有责任、人人有压力，彻底改变一些同志不执行、不作为、执行不力等不良工作作风，进一步强化执行力。

　　加大问责力度。对作风散漫、有令不行、有禁不止造成失职、失误者，不仅要事后追究，更要顶格处理。

　　开展群众评议。借助正在开展的“万名法官回访万名当事人”、“公众开放日”、“天天院长接待日”、发放征求意见卡、开通电子信箱、设置热线电话、召开座谈会等形式，畅通民意沟通表达渠道，健全民意沟通表达机制，广泛听取和收集广大群众对全院干警提升执行力的意见和建议。针对群众的意见和建议认真查找问题和不足，制定整改措施，务求成效明显。