江苏省丹阳市人民法院执行局以“四份表格、三项制度”强化内部管理，创新科学机制，今年一季度该院执行工作实现了全面突破，执结案件311件，比去年同期上升58.67%，执结标的近930万元，执行到位标的与申请执行标的之比达81.92%，未发生一起抗拒执法事件，也未发生执行人员作风问题来信来访事件。省高院执行局调研后充分肯定了该院的作法。

　　四份表格狠抓执行绩效。结案统计表一改旧制，将中止案件纳入未结案件中，并将债权凭证单列一项，从严控制债权凭证的发放和执行案件的中止，有效防止执行人员虚报执结案件数，弥补电子卷宗和书面卷宗数量不一致的漏洞。今年一季度执结311件案件，而中止执行仅6件，发放债权凭证也仅27件，成效显著。质量效率考评统计表重点考核案件执行天数和案件投诉情况，内勤处每周一次清查结案情况，制作结案清单，通报投诉情况，敦促执行员及时上交卷宗，提高办案速度。3月份，该院平均结案天数为62天，提前于法定执行期限6个月。执行标的到位率统计表以数字形式准确反映执行工作的质量，从另一角度防止关系案、人情案和不严肃执法现象的发生，避免执行员在执行程序中的强制性“二次调解”和随意性执行，提高执行标的到位率。收费统计表通过结案数与所收实支费用的比较，考察执行员是否严肃执法、规范收费，避免执行员利用执行权个人收取不正当利益。　

　　三项制度优化执行作风。交叉执行制度，在出现违法执行、执行不公、收受财物涉嫌人情案、关系案等情形时，一律将案件交叉转由其他执行员执行。程序转换制度，三个月内未能执结的，承办人需就执行情况及未执结原因向局长作书面汇报，局长根据案情发出执行程序转换单，确定原案改由合议庭共同执行。重大事项讨论决定制度。执行局设置督察组，对案外人提出的执行异议，组成合议庭公开举行听证会进行审查，对领导督办、催办的案件全线跟踪，对执行中止、债权凭证发放案件严格审查，参与执行过程中采取拘留、罚款等强制措施的讨论，以强化对执行权的内部监督制约，防止执行员滥用强制措施，切实保护当事人的合法权益。