为加强工作人员业绩管理的科学化、制度化和规范化，提高工作质量和效率，福建省大田县人民法院通过构筑“三化”提升“三率”。

　　首先，目标上量化。制定个人岗位目标责任状，把目标分解到个人，明确要求审限内的审结率达100%，服判率达80%以上、民商事调解率达60%以上，改判和发回重审案件数占同期所办案件2%以下，不合格案件不超过所办案件总数的5%。

　　其次，制度上细化。在充分调研的基础上，认真修订了《审判流程管理规定》，跟踪监督案件审限，对临近审限的案件及时发出催办、督办通知书，并定期进行检查、通报，以提升案件的审结率；构建多元调解体系，耐心做好庭前、庭中、庭后调解工作，力求以调解作为结案的主要途径，把好调解关，化解矛盾纠纷，提高案件的调解率；杜绝一判了事的办案态度与方法，针对当事人对法律的不理解做好服判息诉工作，减少申诉和再审案件发生，提高案件的服判率。

　　第三，管理上强化。建立个人审判业绩档案、单位及个人业绩百分制考核办法，将审判人员所承办案件的“三率”情况记入业绩档案，作为评先奖优和晋级晋职的重要依据。