郑州二七法院进一步加大执行力度，从加强执行队伍自身素质入手，不断更新执行理念，把办案效果与社会效果有机统一起来，有效化解了社会矛盾，树立了法院良好形象。

　　该院结合市中院在全市法院执行系统中开展的“百日办案竞赛活动”，公开向社会推出“执行长负责制度”、“执行听证制度”、“财产申报制度”、“案件跟踪卡制度”和“新闻监督制度”六项执行新举措，重点加大对“群众反映强烈的案件”、“超执行期限的案件”、“上级部门和有关领导批示督办的案件”这三类案件的执行力度。

　　为保障制度的落实，该院党组把此次活动上升到学习和实践“三个代表”重要思想的高度来认识，要求每位执行员牢固树立“群众利益无小事”的观念，并为此成立了以副院长信承平为组长，执行局长李学文为副组长，执行一庭庭长李志彦和二庭庭长陈杰民为成员的领导小组，具体负责活动的各项工作。

　　“执行长负责制度”，就是选任3名执行长，1名执行长配备2至3名执行员，强调局领导对庭长、庭长对执行长、执行长对执行员的层层监督管理。对重大、疑难案件和可能影响社会稳定的案件，集体研究决定，拿出有效方案，防止矛盾激化。“执行听证制度”，即案外人对执行标的物提出异议的，通过听证制度了解案件的全过程，防止暗箱操作，增强执行工作的透明度。“财产申报制度”，给双方当事人提供了一个说话、辩理机会，有利于财产的查明和执行。“举报奖励制度”，对隐匿、转移财产，拒不履行执行的被执行人，经申请执行人申请，并支付举报奖励资金，法院通过新闻媒体向社会刊登举报奖励公示。“案件跟踪卡制度”，由立案庭统一立案，发给双方当事人案件跟踪卡，全程监督案件承办人的承办情况，并由纪检监察室统一收集整理，对违法违纪的现象将向全体干警通报。“新闻监督制度”，对具有社会影响和执行阻力大的执行案件，邀请新闻媒体和人大代表介入，进行全程跟踪报道，营造人民法院依法执行、严肃执行氛围，督促被执行人履行义务，维护法律尊严。

　　从7月10日，“百日竞赛活动”开展以来，该院新收案件100件，执结80件，市中院指定执行案件16件，执结1件，执行和解3件。其中对市中院指定执行的一起抚恤金纠纷的行政案件，该院执行员发扬严谨细致的工作作风，仅用两天时间就为申请执行人魏海山执结抚恤金4620元。魏海山为表示感激之情，特为执行局送来一面锦旗和一封感谢信。