“重整成功后，我们对酒店进行了重新装修，经营情况呈现出稳健的增长态势。酒店的入住率持续保持在高位，尤其在节假日，预订量更是屡创新高！”在福建省三明市沙县区人民法院破产审判团队回访广容系列企业旗下广容大酒店时，酒店负责人笑着说道。

　　该起案件系三明地区受理的首例合并破产案，沙县法院通过强化多方联动，创新审判机制，让负债变“富寨”， 改“自愈”为“治愈”，帮助陷于破产危机的企业重整成功后实现“华丽转身”。

　　矛盾交织，老牌酒店陷困境

　　2017年4月7日，广容系列企业向沙县法院申请破产。受理该申请后，沙县法院立即抽调精干力量组成破产审判团队，迅速开展工作。经过前期的调研分析，审判团队认为如果破产清算，一方面债务人的产业将因停业、拍卖面临流失，口碑企业的消逝将一定程度上损害辖区营商环境；另一方面，企业的百余名员工将面临失业，人员失业也不利于社会的稳定。能否变“破”为“立”，成为破题关键。

　　2017年4月20日，沙县法院依法分别裁定受理广容系列企业的破产申请、指定破产管理人。为避免酒店关闭贬值、百余名员工失业，沙县法院同意了广容大酒店在破产期间继续营业，为企业破产重整提供所需要的人员稳定、设备安全运行、客源稳定等重要条件。

　　“破”中求生，重整又遇新难题

　　随着破产案件审理的深入，审判团队和管理人发现广容系列企业旗下三家公司人员、资产及财务存在明显混同，债权债务情况也有大量重叠，合并重整成为比分别破产重整更好的选项。

　　经过审慎会商，破产管理人向法院提请对广容系列企业进行合并破产重整。审判团队经过合议认为三家公司成员之间出现法人人格高度混同，均受控于同一实际控制人，区分各关联企业成员财产及债权债务成本过高，三家公司分别破产会严重损害债权人公平清偿利益，遂果断适时裁定三家公司进行合并破产重整。该案系三明地区第一次在破产案件中适用合并破产重整程序，这一步让绝境中的企业和职工看到了曙光。

　　2017至2020年，沙县法院陆续组织召开了三次债权人会议，均因多种原因而无法顺利通过重整计划，案件的审理一度陷入困境。经法院主持协调，建立了主要债权人与债务人常态化的沟通协调机制，成为继续探索企业破产重整的有效路径。

　　府院联动，聚力画好“同心圆”

　　困难没有阻碍案件审理的进程，沙县法院审判团队进一步强化府院联动机制，先后多次走访多个部门沟通协调，凝聚破产处置各方力量，完善破产配套机制。同时，支持管理人依法履职，协调相关部门、金融机构等支持管理人依法履职，保障管理人在破产企业财产调查、处置等方面的履职便利化。

　　此外，审判团队进一步创新丰富破产审判方法，运用整体出售式破产重整等破产审判方法，探索破产企业资产多元化处置，有效对接招商引资市场、网拍市场等，便利破产财产处置，拓宽资产流转和变现渠道，提高资产盘活效益。

　　2021年6月，经过多方努力，新的投资方顺利应征，新资金的注入，也是企业“重生”的关键。

　　2021年9月17日，筹划良久的广容系列企业第四次债权人会议在沙县法院顺利召开。此次债权人会议对重整计划草案进行了表决，优先债权组、普通债权组、税收债权组和出资人组均表决通过该重整计划草案。同年10月13日，沙县法院依法裁定批准广容系列企业合并重整计划。

　　司法赋能，昔日企业终重生

　　“药方”开了，还要持续跟进问“疗效”，推进重整计划的执行落地见效。沙县法院审判团队定期审查企业的运营报告、财务报告等，确保计划中的各项条款和措施得到有效实施。同时，妥善介入处理争议和纠纷，积极与债权人、债务人、投资人等各方进行沟通和协调，做好重整计划执行中的解释、协调、督促工作，及时解决重整计划执行过程中出现的新问题，排除阻碍因素。此外，成功协调金融机构对广容系列企业提供信贷支持，用于重整计划规定的债务清偿，确保重整计划的顺利执行。

　　目前，广容大酒店经营情况十分亮眼，根据最新数据显示，酒店的平均入住率高达90%，远超行业平均水平，酒店营业收入同比增长30%，净利润也有显著提升，连续多个季度实现稳健增长。

　　引入资金，合并重整，广容系列企业核心资产和营业价值均得到保留，同时，也保障了员工的权益，保留了税源，最大化实现债权人、债务人和社会各方利益共赢。

　　沙县法院党组书记、院长杨少勇表示：“法治是最好的营商环境，培植优商惠商的沃土良田是我们的责任，我们将继续努力，为企业的健康发展提供更有力的司法保障。”