坚持综合治理从源头“切实解决执行难”问题，是推进治理体系和治理能力现代化的必然要求。近年来，我院始终围绕中心大局，主动将执行工作融入县域治理大格局，以落实善意文明执行、创新执行机制、扎实开展涉民生专项行动为切入点，全力兑现当事人的胜诉权益。

　　健全联动机制，形成综合治理执行难工作大格局。“切实解决执行难”是一项系统工程，必须加强多方协作，凝聚强大合力。开化县委全力支持法院工作，召开县委法院工作会议，将综合治理执行难纳入县委中心工作，深入推进“一中心四平台一网格”县域治理体系建设，推动形成全县各乡镇、部门全力支持配合法院工作的良好局面。深化府院联动，成立府院联动工作领导小组，在全省创新开展为期两个月的府院联动执行“大会战”，共执结疑难复杂案件568件，执行到位标的额3500余万元。同时，我院不断深化与公安、市场监管、电信运营商等单位的网络对接与数据共享，构建“查控结合、管执兼顾”的多部门、跨领域协作的综合执行查控系统，有效破解查人找物、规避执行等难题。

　　加强源头治理，构建以自动履行为主的治理体系。构建“自动履行为主、强制执行为辅”的长效机制，实行综合施策，从源头上减少进入强制执行阶段的案件数量，是治理执行难的重要基础。推动自动履行正向激励机制，并不意味着对失信者的纵容，更不代表对强制执行措施的削弱，而是为自动履行的当事人排忧解难，有利于营造诚实守信的社会风气。我院率先在全省建立被执行人诚信履行观察期机制，对于符合标准的被执行人设置为期6个月的诚信履行观察期，暂缓对其采取执行措施，保障诚信履行的被执行人开展正常生产生活，督促被执行人诚信履行债务。自2020年以来，申请适用46人，通过观察期考察期100%，自动履行率100%。强化诉源治理，深化“网格+法院”双向互动模式，建立“网格+执行联络员”机制，聘任全县756名网格员为执行联络员，协助开展送达、调查、集中行动等活动200余次。

　　创新执行模式，切实提升执行水平和执行能力。创新执行模式，着力破解难题、补齐短板，可以有效提升人民群众的司法获得感和满意度。我院创新推行“一个团队办好一件事”改革，建立人民法庭参与执行工作机制，人民法庭审结案件由人民法庭负责执行，组建“员额法官+法官助理+执行员+书记员”新型审判团队，制定5大环节70项内容流程导图，实现“一个纠纷、一个地方、一个程序、一个结果”由“一个团队”办结，平均办案天数同比缩短8.54天，服判息诉率94.43%。创新开展执行事务集约化改革，通过执行权优化配置，设立执行事务集约中心，实行“147”模式，即一个执行指挥中心，案款组、查控组、网拍组、综合组4个专门工作组，7个执行实施团队，集约办理执行案件，实现“一人包案到底”向“多人办一案，责任到岗到人”转变。