中国法院网讯 近日，吉林省高级人民法院院长徐家新通过视频连线中国法院网2021年全国两会“大法官访谈”节目时，围绕“向管理要质效、以管理促发展、靠管理展形象”这一主题与广大网友进行了交流。

   “加强管理是最基本的前提，也是最可靠的保障。”在徐家新看来，管理工作做到位是实现高效能运转和高质量发展的前提保障。他表示，近几年吉林法院工作突出强调管理。

   为实现“用两到三年实现吉林法院各项工作跻身全国法院前列”的工作目标，吉林法院提出“向管理要质效、以管理促发展、靠管理展形象”的工作方针，部署开展为期三年的“加强管理年”活动，推进实现严格管理、规范管理、精细管理，推动实现吉林法院高质量发展。

   据介绍，吉林法院开展“加强管理年”活动，总体安排可以概括为“三个三”，即在活动安排上确定为期三年，“一年抓重点、两年再深化、三年促提升”，在活动任务上紧盯审判管理、政务管理、队伍管理“三大领域”，在活动目标上提升法院管理的规范化、精细化、信息化“三化”水平。2019年打牢基础，2020年持续深化，2021年提升巩固，从2019年开始至今，三个年度各有侧重、融合贯通、步步深入、持续发力。

   徐家新在访谈中提到，两年多来，吉林法院持续推进问题整治、突出制度建设主线、狠抓重点工作落实。在狠抓问题查摆的同时，开展专项督察，吉林高院成立5个督察组，通过明察暗访形式，对各级法院内部管理和法官干警纪律作风进行了7轮实地督察，发布13期督察通报，累计通报问题5560个。此外，新建规章制度1540项，对50余名工作推进不力、成效不大的中基层法院院领导进行了约谈，对不担当作为、履职不力的3名领导干部作出了免职处理，传导压力，激发活力。

   经过两年多持续推进，“加强管理年”活动取得阶段性成效。在吉林法院稳扎稳打、步步为营的部署和安排下，“向管理要质效、以管理促发展、靠管理展形象”的工作方针已落实到工作的方方面面。一些突出问题得到有效解决，管理制度机制不断健全完善，法院管理效能实现较大提升，同时也提振了广大干警干事创业的精气神，各项工作步入了高质量发展的轨道。

   以“加强管理年”活动为载体，吉林法院审判执行质效实现了跨越式提升。据了解，2019年，吉林法院案件结收比、整体结案率、执行结案率、诉讼服务质效等主要指标全部进入全国前5，扭转了长期以来吉林法院审判执行质效处于全国下游乃至垫底的窘境。2020年，吉林法院审判执行质效也保持持续向好态势，继续稳居全国前列。

   据了解，下一步吉林法院将继续坚持既定工作方针，围绕实现“三化”目标，结合开展党史学习教育“我为群众办实事”实践活动、政法队伍教育整顿和吉林省委部署开展的“作风建设年”等活动，坚持小处着手、久久为功，形成制度成果，进一步提升吉林法院的制度管理效能。