12月27日，湖南省高级人民法院召开新闻发布会，通报全省法院今年以来执行工作的基本情况，并发布执行典型案例和部分失信被执行人名单。

　　今年以来，全省法院共执结、审查各类执行案件36.7万件，执行到位金额653.87亿元。

　　综合治理大格局不断完善

　　湖南法院坚持党的领导，积极争取政府和社会各方支持，“党委领导、政法委协调、人大监督、政府支持、法院主办、部门联动、社会参与”的执行难综合治理大格局基本形成。

　　常态化专项执行成果显著

　　今年以来共执结涉工程机械行业案件4184件，执行到位金额12.87亿元；保护产权和民营企业合法权益，共执结民营企业为申请执行人案件1.92万件，执行到位金额71.93亿元；常态化、制度化开展“涉农民工工资案件集中审判执行专项活动”，执结案件7482件，执行到位金额2.32亿元；依法执结交通事故损害赔偿、“三养”和其他追索劳动报酬案件1.52万件，执行到位金额4.45亿元；加大涉黑恶势力刑事财产刑执行力度，执行到位金额3.24亿元。

　　执行规范化建设成效明显。发出执行指挥中心通报19期、执行督办令2071案次、共查处执行领域违规违纪违法干警32人。

　　执行信息化水平明显提升。深化网络司法拍卖，今年全省法院共网拍标的物1.78万件，成交额123.69亿元，为当事人节约佣金3.44亿元。

　　惩治失信违法犯罪常态化。依法适用执行强制措施，全省法院共拘留8221人、罚款1802人、限制消费17.5万人、限制出境51人、追究拒执犯罪刑事责任125人；限制担任法定代表人和企业高管等2365人6096次；对895个文明单位、文明校园等候选单位进行了失信审查。今年以来，全省法院共公布失信被执行人名单信息6.2万条，有近三分之一的失信被执行人迫于惩戒压力主动履行了义务。

　　主要做法：

　　凝聚合力，推进综合治理执行难。

　　完善执行联动和联合信用惩戒机制，形成破解执行难的强大合力，全方位构建执行工作长效机制。

　　改革创新，推行团队化办案模式。

　　深入推进精细化管理改革，实现执行管理由粗放式向精细化转变、由多头粗放式向平台集约化转变。

　　整合队伍，打造现代化执行铁军。

　　突出执行队伍政治建设，努力建设一支忠诚、干净、担当的执行队伍。严格落实执行干警比例要求，加强执行人员配备、执行队伍专业培训、执行队伍管理，健全执行干警职业保障机制。

　　加强宣传，营造良好执行法治环境。

　　今年对长沙、株洲法院执行案件开展了两场“全媒体直播”活动，邀请人大代表、政协委员全程监督，网友观看数量达3000多万人次。

　　加快推进执行工作长效机制建设；加强源头治理，强化立审执破协调配合，激励守信惩戒失信，努力开创出“自动履行为主、强制执行为后盾”的执行新局面。健全对下督办、分级分时督办等工作机制，实现对“案、人、事”的全方位精细化管理。

　　攻坚“六类”案件，加大执行力度清理执行积案

　　加大对黑恶势力犯罪刑事裁判涉财产部分的执行力度。

　　加大对职务犯罪刑事裁判涉财产部分的执行力度。

　　持续开展涉民生案件专项执行行动；

　　持续开展涉金融债权和金融犯罪案件专项执行活动；

　　加大涉党政机关和国有企业拖欠民营企业债务案件执行力度；

　　深入开展涉工程机械行业执行案件专项执行。

　　强化“三个”抓手，进一步规范执行工作管理

　　继续推进现代信息技术与执行工作的深度融合；加快推进“一案一账号”案款管理机制建设；严格落实“一案双查”制度要求，强化对下级法院执行工作的监督管理。