为如期兑现“用两到三年基本解决执行难”庄严承诺，打通实现公平正义最后一公里，安徽省宣城市宣州区人民法院紧密依托执行难综合治理大格局，借乘执行攻坚有利东风，坚定信心、顽强拼搏、持续发力，扎推进“江淮风暴”执行攻坚战。

　　2016年以来，该院共新收执行案件11077件，旧存案件 634件，合计11711件，已执结10520件，未结1191件，执行到位金额24.717亿元。其中“江淮风暴”执行攻坚战以来，共新收案件1773件，已执结2488件，同比增长63.46%，执结标的额12.85亿元，执行到位金额5.199亿元。

　　凝聚合力，同向发力执行难。强化组织领导保障，该院多次专题向党委、人大专题汇报执行工作，相关领导高度重视并作出专门批示要求；深化执行联动机制，与全区38家单位建立执行联动机制，实现联席会议常态化，执行联动工作纳入到综治考核范围；用足用好失信联合惩戒各项举措，先后有效破解找人难、查车扣车难、资产变现难等执行顽疾，并与检察、金融、市场监管、发改委等部门的“总对总”、“点对点”查控和联动机制不断得到深化；扩大执行宣传声势，联合宣传部门印发执行宣传方案，将执行宣传工作纳入精神文明创建工作考核。户外大屏、公交电视、微信微博、宣传海报、“老赖”彩铃、抖音法院政务号等宣传方式多管齐下，不断提升“江淮风暴”执行攻坚战的影响力。

　　精准聚焦，深化“八个一批”成效。突破重点案件346件，标定执行不能案件736件，移送“执转破”案件4件并正在梳理后续移送案件，发布失信名单5期263人，拘传被执行人220余人、拘留109人、以拒执罪追究刑事责任1人，开展“夜间猎赖”等特色执行行动9次，发布典型执行案件及执行不能案例25篇，召开新闻发布会1次。

　　补齐短板，全面向核心指标看齐。针对有财产可供执行案件等弱项短板，一方面通过以“白加黑、5+1”的工作模式加大执行力度，穷尽执行手段，努力提升指标值，另一方面新设速执团队，专门负责小标的、有条件快速执行的案件；对无财产可供执行的案件，在确认符合终本条件的情况下，约谈当事人，及时终本、当日报结；对执行信访案件化解，均做到及时回复销案，办结率100%；执行案件总体执结率在全体执行干警的共同努力下已达到93.7%；对有财产可供执行超期未结案件，通过每周召开一次调度会方式，逐案厘清思路、压实责任、限期执结。

　　完善机制，以强力治标推动有效治本。加强立审执协调，推进执行案件繁简分流，探索建立系列案件集中统一受理和财产处置的执行模式；深化“执转破”府院联动，在全区15家单位间建立“执转破”府院联动机制并确立联席会议制度，设立100万元破产费用专项资金，切实解决“执转破”程序启动问题；积极争取将司法救助资金纳入地方财政预算，提高预备金额度，首批拨付的30万元救助款已集中向46件50余名困难申请执行人发放，第二批救助款正在落实发放；引入小额执行案件责任保险机制，并探索与司法救助金组合使用，利用杠杆效应，最大比例放大保险金效能。