截至目前，北京市密云区人民法院新收案件同比增长18%，未结案件同比增长50%，年底结案压力较大。为此，该院专门召开审判管理工作部署会，并确定“四个加强”的工作思路，努力完成全年结案工作任务。

　　加强审判团队建设。密云法院将所有员额法官全部调配到审判、执行岗位，并在审判和执行领域，按照 “1+1+1”和“1+2+2”模式进行了人员配置。各业务庭根据自身案件特点和人员具体情况，探索适合本庭实际的团队组合模式，并且按照新的审判权运行模式办案。在团队运作方面，该院深入挖掘法官、法官助理的特长，打造专业团队，努力实现“1+1+1>3”的效果。如将法官助理的职责细化为6大类32项，充分发挥法官助理承担审判辅助工作的职能作用。在执行团队内部，成立青年法官执行业务联动小组，有效激发青年干警的潜能。

　　加强案件繁简分流。密云法院探索建立诉前分流、庭前分流、速裁分流等多层次分流机制，减轻后续审判压力。在立案一庭组建了速裁工作团队，聘请了8名人民调解员，并制定相关制度与工作流程，确保团队运作顺利、衔接顺畅。加大小额诉讼、刑事速裁程序适用力度，提高纠纷解决质效。推行要素式审判模式，简化庭审，采用令状式、表格式、要素式等裁判文书格式。目前该院适用“要素式”审判模式处理涉及172名劳动者的群体性劳动争议案件，有效提高了审判效率。

　　加强院庭长作用发挥。密云法院现有员额法官75人，其中院庭长47人，占62.7%。为此，该院要求院庭长充分发挥带头办案示范作用，认真落实院庭长办案制度，在完成自身结案指标的同时，主动承办重大、疑难、新类型案件以及在法律适用方面有指导意义的案件。对于审限较长的“骨头案”，认真对照卷宗，逐一核对审限、逐一了解案情、逐一理清思路，并拿出切实可行的处理方案和结案期限。同时加强审判管理，时刻关注本庭各项审判指标变化，认真分析指标背后的问题和原因，并积极采取有效措施，有针对性地加以整改。

　　加强审判管理。密云法院坚持问题导向，以目前审执工作中存在的结案质效不高、不均衡等问题为抓手，狠抓审判管理，努力提升审判质效。加强疑难案件研讨，充分利用民事、刑事、行政专业法官会议制度，讨论法律适用，统一裁判尺度，推进审判专业化。密切关注结案工作动态，通过发布《结案周报》等形式，督促各庭室认真完成结案指标。推行动态分案机制，对各庭收结案情况进行实时监控，力求同一审判领域法官人均收结案数基本持平，避免出现“忙闲不均”的状态。