为进一步规范执行行为，提高执行工作效率，切实解决“执行难”问题。近日，云南省宣威市人民法院启动执行工作改革方案，围绕三个切入点优化执行工作。

　　一是分权制衡，科学配置。该院执行局下设执行综合科、强制执行科，分别行使执行裁判权、执行监督权和执行实施权。执行综合科下设内务组、裁判组和外勤组；强制执行科下设三个执行组。各项权能之间相互制约、相互监督，保证执行权的正当行使。

　　二是重点环节，风险防范。该院对执行实施的重点环节和关键节点进行风险防范。对执行实施权进行规范，总结出重点环节和关键节点，划分为若干阶段，由不同组织或人员负责，加强相互监督和制约,强化对执行工作的动态管理。执行案件实行重大事项合议制。重大事项必须由三人以上执行员进行讨论，坚持少数服从多数的原则，意见分歧较大的报局务会议讨论决定。

　　三是执行公开，强化监督。执行案件分为执行准备阶段、强制执行阶段和执行结案阶段，将执行公开贯穿于执行案件的每一个阶段，自觉接受执行各方当事人的监督。利用信息化手段和网络增强执行工作透明度，严禁暗箱操作，切实保障当事人的知情权、参与权、监督权，预防徇私枉法、权钱交易、违法干预办案等问题的发生，确保执行公正。