云南马龙:多措并举不断提高审判质效
2014-11-14 14:54:17 | 来源:中国法院网曲靖频道
中国法院网讯 (梁凤玲) 2014年,云南省马龙县人民法院以“素质提升年”为契机,以“作风改进年”为抓手,不断推进审判管理的创新与发展,从健全和完善工作机制入手,注重提升司法能力,不断提高案件质量。在2014年案件质量评查和裁判文书评查中,马龙法院案件质量优秀率为98.98%,合格率为100%。
建立审判业务部门联系协调会议制度。每季度末组织立案庭、刑庭、少年庭、民一庭、民二庭、旧县法庭、执行局、审监庭的部门负责人召开一次业务联系协调会议,对立案、审判、执行过程中出现的问题进行沟通协调统一,并形成会议纪要发各部门遵照执行。
建立发回重审、改判、抗诉案件分析研判制度。立案庭在收到发回重审、改判、抗诉案件后及时将法律文书复印一份移送审判管理办公室,审判管理办公室在收到法律文书后及时查阅相关材料,并在审查完毕后写出分析报告报分管副院长和院长,年底汇总形成研判报告在全院范围内书面通报。
建立案件质量评查定期通报制度。审监庭每季度通报一次案件质量评查情况(包含电子卷宗录入情况),要求通报到每一个办案人员,切实形成一种你追我赶、鞭策后进的办案氛围;同时,建立每名办案人员的案件评查档案,把办案质量与晋职晋级、评先评优和外出培训等绩效考核挂钩。
组织庭审观摩示范庭,发挥“传、帮、带”示范作用。结合阳光司法活动,安排审判经验丰富、庭审驾驭能力较强的法官开示范庭,组织全院干警旁听学习,认真总结马龙法院受理案件的类型,对于数量较大、常见的类型案件,制作相应的庭审操作规范,供办案人员学习借鉴,切实提升法官的庭审能力和开庭质量。
组织开展庭审技能比赛。结合“素质提升年”活动,组织开展庭审技能比赛,要求所有办案人员均参加比赛,并由审判管理办公室组织人员进行评分,对评出的优秀庭审予以表彰奖励,提高法官工作的积极性和主动性。
建立审判业务部门联系协调会议制度。每季度末组织立案庭、刑庭、少年庭、民一庭、民二庭、旧县法庭、执行局、审监庭的部门负责人召开一次业务联系协调会议,对立案、审判、执行过程中出现的问题进行沟通协调统一,并形成会议纪要发各部门遵照执行。
建立发回重审、改判、抗诉案件分析研判制度。立案庭在收到发回重审、改判、抗诉案件后及时将法律文书复印一份移送审判管理办公室,审判管理办公室在收到法律文书后及时查阅相关材料,并在审查完毕后写出分析报告报分管副院长和院长,年底汇总形成研判报告在全院范围内书面通报。
建立案件质量评查定期通报制度。审监庭每季度通报一次案件质量评查情况(包含电子卷宗录入情况),要求通报到每一个办案人员,切实形成一种你追我赶、鞭策后进的办案氛围;同时,建立每名办案人员的案件评查档案,把办案质量与晋职晋级、评先评优和外出培训等绩效考核挂钩。
组织庭审观摩示范庭,发挥“传、帮、带”示范作用。结合阳光司法活动,安排审判经验丰富、庭审驾驭能力较强的法官开示范庭,组织全院干警旁听学习,认真总结马龙法院受理案件的类型,对于数量较大、常见的类型案件,制作相应的庭审操作规范,供办案人员学习借鉴,切实提升法官的庭审能力和开庭质量。
组织开展庭审技能比赛。结合“素质提升年”活动,组织开展庭审技能比赛,要求所有办案人员均参加比赛,并由审判管理办公室组织人员进行评分,对评出的优秀庭审予以表彰奖励,提高法官工作的积极性和主动性。
责任编辑:王小磊
网友评论:
0条评论