天平辉映大泽山
——山东省平度市法院公开公正执法纪实
2011-05-08 13:08:46 | 来源:人民法院报 | 作者:陈显江 张杰 徐培兴
山东省平度市是中国著名的“葡萄之乡”,全国百强县之一,也是山东省人口众多、面积最大的县级市。以风景秀丽、盛产葡萄而著称的“鲁东名山”——大泽山巍峨屹立在平度的东北部。
在平度这片热土上,平度市人民法院206名干警挥洒着汗水,书写着忠诚,高举着公平正义的旗帜,坚定地前行着。平度法院以卓越的工作业绩赢得人民群众的赞誉。近年来,平度法院分别获集体三等功、集体二等功、集体一等功,执行局被记集体一等功。2010年,在平度市人大常委会组织的满意度测评中,该院执行工作满意度达100%,被群众热情地誉为:平度百姓的贴心法院。
公开公正执法 创新管理机制
步入平度法院办公大楼,让人首先感受到浓厚的文化氛围:
——电子屏幕上滚动播出法官服务理念;
——走廊墙壁上悬挂着公平正义的法律格言;
——办公室的看板上展示法官简历信息和个人司法格言……
谁能想到,与现在井然有序的办公秩序相比,2006年殷延辉调到平度法院担任院长时,看到的却是另一番景象:蜂拥而至的上访人群排起了长队,有的在院长办公室一坐就是一上午,有的给院长下跪、磕头,更有甚者以跳楼相要挟。他们为什么一次次地上访,到底有什么冤屈?这个沉重的问题时刻萦绕在新任院长殷延辉的心头。我们该怎样给当事人一个满意的答复?最终,院党组向全院法官响当当地提出了“做当事人信任的法官、做当事人感动的法官”的口号,并把此口号作为全院法官的服务理念。
严肃执法,风险警示。为从源头上杜绝违法违纪问题的发生,平度法院结合队伍建设存在的主要问题,对队伍管理和违纪干警实行红、黄、绿灯警示和问题指数评价星级管理办法;院领导轮流接访制度。多年来,该院始终将信访工作作为全院工作的重点和难点来抓,坚持一把手亲自抓,分管领导靠上抓。2010年,该院成为青岛市执行信访最少的法院,并在青岛市法院系统涉诉信访工作经验交流会上作了典型发言;建立“问题库”。将发生在本庭内部的问题及时整理入库管理,对入库的问题及时梳理,举一反三,及时整改。
迎难而上 打造“阳光执行”新亮点
为改变执行难的局面,平度法院自2007年4月开始,大胆探索,勇于创新,积极创造对当事人最有利的解决执行难的办法,形成了以化解信访积案为抓手,探索和推行以执行透明、案件挂牌、法官竞办、逾期易人、执行法官绩效考核等为主要内容的“阳光执行”新机制,取得了良好效果。
为保障机制的实施,平度法院还配套实行了执行法官绩效考核制度。全体执行法官实行单独序列分值考核,与公务员年度考核直接挂钩。公开执行人员及院长的手机号和办公电话,让当事人能够联系到包括院长在内的任何一名执行人员,充分保障了当事人的选择权、知情权、参与权和监督权,让更多的当事人理解法院工作,消除他们对法院工作的误解和不信任,最大限度地提升了司法公信力,减少了信访案件的发生。
由于平度法院的“阳光执行”机制引入了科学的管理、激励、监督制约因素,改变了以往干警积极性不高、执行透明度低、执行拖延的格局,该院执结案件数从2007年的2242件上升到2008年的3870件、2009年的3073件、2010年的3660件,信访案件数逐年下降,2006年有757件之多,到2010年时只有180件。据统计,平度法院“阳光执行”以前所未有的力度和深度,执结10年以上积案41件,8年以上53件,5年以上216件。
在平度这片热土上,平度市人民法院206名干警挥洒着汗水,书写着忠诚,高举着公平正义的旗帜,坚定地前行着。平度法院以卓越的工作业绩赢得人民群众的赞誉。近年来,平度法院分别获集体三等功、集体二等功、集体一等功,执行局被记集体一等功。2010年,在平度市人大常委会组织的满意度测评中,该院执行工作满意度达100%,被群众热情地誉为:平度百姓的贴心法院。
公开公正执法 创新管理机制
步入平度法院办公大楼,让人首先感受到浓厚的文化氛围:
——电子屏幕上滚动播出法官服务理念;
——走廊墙壁上悬挂着公平正义的法律格言;
——办公室的看板上展示法官简历信息和个人司法格言……
谁能想到,与现在井然有序的办公秩序相比,2006年殷延辉调到平度法院担任院长时,看到的却是另一番景象:蜂拥而至的上访人群排起了长队,有的在院长办公室一坐就是一上午,有的给院长下跪、磕头,更有甚者以跳楼相要挟。他们为什么一次次地上访,到底有什么冤屈?这个沉重的问题时刻萦绕在新任院长殷延辉的心头。我们该怎样给当事人一个满意的答复?最终,院党组向全院法官响当当地提出了“做当事人信任的法官、做当事人感动的法官”的口号,并把此口号作为全院法官的服务理念。
严肃执法,风险警示。为从源头上杜绝违法违纪问题的发生,平度法院结合队伍建设存在的主要问题,对队伍管理和违纪干警实行红、黄、绿灯警示和问题指数评价星级管理办法;院领导轮流接访制度。多年来,该院始终将信访工作作为全院工作的重点和难点来抓,坚持一把手亲自抓,分管领导靠上抓。2010年,该院成为青岛市执行信访最少的法院,并在青岛市法院系统涉诉信访工作经验交流会上作了典型发言;建立“问题库”。将发生在本庭内部的问题及时整理入库管理,对入库的问题及时梳理,举一反三,及时整改。
迎难而上 打造“阳光执行”新亮点
为改变执行难的局面,平度法院自2007年4月开始,大胆探索,勇于创新,积极创造对当事人最有利的解决执行难的办法,形成了以化解信访积案为抓手,探索和推行以执行透明、案件挂牌、法官竞办、逾期易人、执行法官绩效考核等为主要内容的“阳光执行”新机制,取得了良好效果。
为保障机制的实施,平度法院还配套实行了执行法官绩效考核制度。全体执行法官实行单独序列分值考核,与公务员年度考核直接挂钩。公开执行人员及院长的手机号和办公电话,让当事人能够联系到包括院长在内的任何一名执行人员,充分保障了当事人的选择权、知情权、参与权和监督权,让更多的当事人理解法院工作,消除他们对法院工作的误解和不信任,最大限度地提升了司法公信力,减少了信访案件的发生。
由于平度法院的“阳光执行”机制引入了科学的管理、激励、监督制约因素,改变了以往干警积极性不高、执行透明度低、执行拖延的格局,该院执结案件数从2007年的2242件上升到2008年的3870件、2009年的3073件、2010年的3660件,信访案件数逐年下降,2006年有757件之多,到2010年时只有180件。据统计,平度法院“阳光执行”以前所未有的力度和深度,执结10年以上积案41件,8年以上53件,5年以上216件。
责任编辑:裴夏静
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